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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际市场营销学实践报告(共10篇) 国际市场营销学 实践报告 第十二组 组长:周小雪国商1班XX5772 组内成员及分工: 资料收集小组:王贞吉国贸1班XX5805 伍思仪国贸1班XX5808邱于宴国贸1班XX5803实践调查小组:沈俊琪国商1班XX5773蒋志幸国商1班XX5775伍琴国贸1班XX5807提出不足与建议小组:王一帆国贸1班XX5804陈婷婷国商1班XX5746王启英国商1班XX5774最终实践报告的整合及制作:周小雪国商1
2、班XX5772 “三星集团”在成都市场营销策略现状 及对策探讨 一、公司基本概况: ?三星公司概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三星集团成立于1938年,到现在有60多年的历史了,它是是韩国最大的企业集团,包括26个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数万人.三星集团是家族企业,旗下各个三星产业均为家
3、族产业,并由家族中的其他成员管理,目前的集团领导人已传至李氏第三代。 三星集团也是一个跨国企业集团,包括众多下属子公司,比如电子、物产、生命、航空等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。其中,三星电子是旗下最大的子公司,目前是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业。为适应当今数字时代的产品将更多地根据品牌进行区分,而不是功能或质量。 从1999年开始,三星电子坚持实施全球品牌传播战略。根据美国interbrand发布的研究结果表明,三星电子的品牌资产价值由XX年的64亿美元增长到XX年的亿美元,成为增长最快的品牌。在XX年实施的整体营销战略,在wo
4、w、simple、inclusive的品牌理念的指导下,三星电子正展开全球品牌推广的活动。三星电子坚持以人才和技术为基础,创造出最高品质的产品和服务,为人类和社会的发展做出贡献为经营理念,利用员工 的才华和奉献精神以及三星在科技上的不懈努力,在品牌和质量上追求卓越。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 到XX年,,三星电子的总市值(以上市股票总市值为准)达136
5、9亿美元,击败世界第一大半导体生产厂商英特尔(1242亿美元)和第二大软件生产企业甲骨文公司(1310亿美元),其市值首次位居世界信息技术行业的第五位。三星已经成为全球营收最高的半导体制造商、超越惠普成为全球营收最大电子企业,同时它也是全球规模仅次于英特尔的第二大芯片厂。三星多达21个产品在市场上占据着第一的地位。 在过去的十几年里,三星电子发展迅速,建立起良好的企业形象,在市场中具有较强的知名度和影响力,从1999年的31亿美元,到XX年的162亿美元,三星的品牌价值成长了五倍之多。同时,三星电子非常注重科研创新,三星电子去年通过《专利合作条约》体系,向各国申
6、请国际专利的数量排世界第14位。据世界知识产权组织发表的个别机关和企业的PCT专利数量显示,三星电子去年申请专利共483件,从XX年的第20位升至第14位,接近前十,累计拥有超过10万的专利数量。XX年,三星电子的总市值达到1369美元,位居世界信息技术行业的第五位,在XX年,三星净销售额达到2201亿美元,净收入212亿美元,财务结构良好。三星在全世界范围之内建立了非常完善的产品分销渠道,它在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络,员工数多达157,000人。同时,三星每年投入巨资进行产品推广和品牌建设,推动了其产品的销 售。目的-通过该培训员工可对保安行业
7、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三星在人力资源方面发展也比较完善,他的人力资源优势包括管理层卓越的领导能力和其出众的人才管理制度。三星在李健熙这位公司领袖的带领下,通过改革管理,发展非常迅速,他在企业内拥有非常高的威望。同时,三星优秀的人才管理制度可以从员工招聘录用到培训再到激励等各个环节体现出来。不过从最近李健熙的身体状况来看还能不能继续他的“新经营”时代,就无从知晓了。 三星在世界范
8、围内有着众
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