国际联盟总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际联盟总结　　国联股份XX年工作总结会议纪要　　第一部分：钱总工作汇报，结合部门后的计划　　一、振奋的消息：我们XX年财务年度阶段性突破亿元；　　二、XX年7月份以后增长率还是可以的，XX年的增长率就要看1月份了，因为我们是在一个XX年的一个较高的水平上的，十部在XX年元月份完成月度回款102万元，XX年我们部门必须完成180万元以上，增长率必须在80%以上，争取增长率在90%以上；　　三、成绩对比：　　1

2、．经理级部门我们有两个：王小娟、陈金肖，一个排在第三在XX年向第一竞争力目标看齐，拿下刘爽、和刘思。金肖年度必须排在前十名；　　2．主管级我们部门的第一是常红，但是排在第12位，第一张表里面只有常红和宝政，第二张表里面有4位，第三张表里面有1位，XX年要求大家都在第一张表里面，必须在里面；　　3．自主品牌成绩对比：我们部门的第一、第二在部门的11、12位，前60位里面有10个，差强人意，要求XX年一定要排在前30名，并且前十名要有一定的名额。XX年自主项目不允许再有登不上大雅之堂的项目；目的-通过该培训员工可对保安行业

3、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际联盟总结　　国联股份XX年工作总结会议纪要　　第一部分：钱总工作汇报，结合部门后的计划　　一、振奋的消息：我们XX年财务年度阶段性突破亿元；　　二、XX年7月份以后增长率还是可以的，XX年的增长率就要看1月份了，因为我们是在一个XX年的一个较高的水平上的，十部在XX年元月份完成月度回款102万元，XX年我们部门必

4、须完成180万元以上，增长率必须在80%以上，争取增长率在90%以上；　　三、成绩对比：　　1．经理级部门我们有两个：王小娟、陈金肖，一个排在第三在XX年向第一竞争力目标看齐，拿下刘爽、和刘思。金肖年度必须排在前十名；　　2．主管级我们部门的第一是常红，但是排在第12位，第一张表里面只有常红和宝政，第二张表里面有4位，第三张表里面有1位，XX年要求大家都在第一张表里面，必须在里面；　　3．自主品牌成绩对比：我们部门的第一、第二在部门的11、12位，前60位里面有10个，差强人意，要求XX年一定要排在前30名，并且前十名

5、要有一定的名额。XX年自主项目不允许再有登不上大雅之堂的项目；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4．合作项目里面只有两个项目登上了大雅之堂，其他的看在XX年的表现了，加油吧！50万元以下的该如何发展；　　5．沈慧慧在月度会议的报表，要参照公司的报表来做，尽量详尽，有对比、有感受、有感觉，这也是个人提升的必要技能。　

6、　四、XX年运营总结和XX年经营计划：　　1．业绩不说；　　2．人力资源上问题，XX年人力资源上进步不是很快，XX年我部要加大人力资源工作；　　3．部门在XX年要在心态培训、技能培训等方面进行培训，成立十部工会，主要是开展部门文化活动，增加团队凝聚力。部门准备在本周六；　　4．做品牌：我们部门在XX年大胆的开展，公司和部门会给予支持；　　5．问题和不足：这些问题也是我部存在的普遍问题，我们一定要加强改进，逐一解决这些问题，持续性、常态化完成各项工作，让所有的东西成为常态；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

7、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6．方案和文函的参与程度，传媒业务方面在营销通销售基础上，大力提升策划、创意、文案乃至全案能力，必须参与，只有参与了，不断的参与，不断的去做，一定可以做好的，就像我们学开车一样，一次不行就两次、三次、………百次、千次的去做，一定会成功的，最后就是卓越；　　7．价值提升年：包括外部客户价值和内部客户价值，说白了都是人的问题。五、X

8、X财年经营管理工作要点：　　1．元月15日必须启动线上产品开始销售；　　2．文案的设计和文函的写作：传媒业务方面在营销通销售基础上，大力提升策划、创意、文案乃至全案能力，　　3．商学院结合行业，开设行业总裁班，行业营销实战班等，请各行业负责人在时机成熟时抓紧开展此项工作；　　4．会销工作的开展：各项目部在再开展链商活动时候，是否可