副政委述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划副政委述职报告　　人武部政委述职报告　　在军分区党委和区委、区政府的正确领导下，团结带领部党委“一班人”和全体干部职工，坚持以‘***x’重要思想为指导，用科学发展理念搞建设，注重夯实基础，实施重点突破，区分轻重缓急，实行梯次建设，固强补弱，求实创新，圆满地完成了各项工作任务，全面建设呈现出协调发展和持续进步的良好局面。八月份，在参加内蒙古军区学习贯彻科学发展观经验交流会上，我部作为全自治区唯逐一个人武部代表在大会上进行了经验先容。　　一、注重自身建设

2、，党委班子坚强有力　　我们坚持以保持先进性为根本要求，继续加强了党委班子的自身建设。作为党委书记，自己能带领班子成员坚持抓学习，进步理论素质;坚持抓制度，强化集体领导;坚持抓团结，营造***氛围;坚持抓作风，注重求实创新,班子团结协作，群众基础牢固，集体领导作用强，凝聚力、创造力、战斗力不断提升，牢牢把握了全面建设的正确方向，在推动各项工作上取得了扎扎实实的成效。　　二、强化首位意识，思想政治建设扎实有效目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　牢牢围绕形势和任务的要求，以学习贯彻科学发展观和开展“赞颂新成就、履行新使命、迎接xx大”主题教育活动为契机，大力加强了思想政治建设。组织干部职工圆满完成了上半年政治理论学习任务和各项专题教育活动，有效地解决了理想信念、精神状态、能力素质和工作作风等方面的题目，增强了履行职能使命的责任感和紧迫感。结合全区实际，开展了民兵政治教育，增强了广大民兵高举旗帜，维护权威的意识。参加北京军区组织的“皇城相府杯”国防知识竞赛荣获了“优秀组织奖”。　　三、坚持任务牵引，后备气力建设稳步发展　　根

4、据总部三个转变的指导原则，部党委在民兵组织布局上努力向城区及交通要道调整，在成分构成上努力向科技含量较高的分队拓展，在气力投进上向重点建设分队倾斜，使全区的民兵组织布局更加科学公道。在作战队伍建设上，按照“任务牵引、双应一体、围城沿路、编配优先”的思路，在城区四周组建了一支随时能够拉得出、用得上的民兵防空营，使平时防雹与战时防空有机地结合起来。在应急队伍建设上，按照“平时能应急、战时能应战”的总体要求，在交通收费和***执法两个单位编组了民兵应急连，使平时的工作任务与战时可能担目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其

5、的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　负的作战任务实现了对接。同时还在每个乡镇建了一支40人以上的应急分队，按照“靠山防火、临河防汛”的思路，采取赋予任务的形式，落实了森林防火、消防灭火和防汛等应急救援分队。在勤务保障队伍建设上，按照“建用一致、对口适用”的原则，主要编在了五个街道办事处，尽量使平时的工作与战时的任务同一起来，使军事效益与经济效益同一起来。既保证了基本数目，又达到了专业要求，进步了科技含量和专业对口率。通过深化调整改革，初步形成了

6、以城市为支撑、以农村为基础、以“三支队伍”为骨干、以其他队伍为补充的民兵组织新格式，今年5月份，高标准地通过了内蒙古军区的检查验收。　　四、建立协作机制，依托驻军抓好民兵军事练习　　为充分利用驻军的练习场地、器材和教员，按照“资源共享、上风互补、利益互惠”的原则，与驻军单位建设联训机制，走出了一条依托驻军组织民兵练习的路子。今年“八一”前夕，赤峰军分区组织了人武部收回军队建制以来，规模最大的一次军事比武。在练习中，我们到119旅聘请射击教员，请他利用午休时间给民兵上课，有效地进步了练习质量，比武9个射击项目，我们拿了4个第一、2个第二，成为主要得分点，并一举夺得

7、团体总分第一名，还获得了“优秀组织奖”。　　资料　　副政委述职报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　今年是我走上副团职岗位的第五年，任副政委的第四年。几年来，自己能够认真学习，坚持在求知、求是、求实上下功夫，努力谋求知、思、行的统一；能够认真履行职责，不断探索分管各项工作的的特点和规律；能够树立良好的道德素质和公正廉洁的形象，并影响和带动周围一起工作的同志。

8、在自己分管的十余项工作中