剩余工程计划

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时间:2018-12-26

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划剩余工程计划  xxx加高扩建工程第x标段  剩余工程  施工进度计  批准:  审核:  编制:  xxx工程有限公司xxx工程四标项目经理部  二O一六年十一月  划  xxx工程第四标段  剩余工程施工进度计划  一、工程概况及完成形象进度  xxx工程第四标段为水库的主坝墙,桩号0+070~1+000、1+200~2+900,战线长,工程量大,工期紧。我部自进点以来,按照合同要求投入各种资源,精心组织,合理安排,至XX年冬季停工,完成工程形象如下:  1、新设掺配料心墙

2、:全部完工;2、上游坝面护坡:全部完工;3、防浪墙砼浇筑:完成1000m;4、排水沟:完成500m;5、砼盖板预制:XX块。二、剩余主要工程量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  截止XX年冬歇期,我部合同内剩余主要工程量有:1、防浪墙砼浇筑:1630m,砼方量为2934m3;2、排水沟:剩余2130m;  3、砼盖板:3000块,砼方量为750m3;4、坝后加高培厚:40万m3;5、量

3、水堰:4座;检查井:7座。  6、纵向排水沟:78m,砼方量为200m3。三、主要施工方法  上述剩余工程所在分部工程已上报施工方案,此处不在详述。详见已批准的分部工程施工方案。四、投入资源  1、投入人员  五、进度计划  1、防浪墙:剩余1630m,163个单元,10套模板,每天浇筑5个单元,需163/5=33天,工期安排:~  2、坝后培厚加高  整个坝长范围内,分成4个工区,工区间采用平行作业。工区内采用流水作业。每个工区长度约2630/4=660m。  坝壳料方量为40万m3。平均每个工区约为40万/4=10万m3。每个工作面长度按150m计,每层铺土厚度为35cm,最大上料强

4、度为20*150**=1260m3。  取土料场配备2台365挖机上料,10辆双桥车运输。第目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  每循环时间计算:上料、铺料4h,碾压2h,试验1h,必要的休息和机械保养时间1h,故每循环需4+2+1+1=8h。每天完成3个循环,计3*150=450m。一个工区完成一层大坝填筑需660/450=天。坝壳料填筑共25层,需25*=天。同时工作2个区,则全部填

5、完需2*=75天  工期安排:~3、坝后排水暗渠:  采用两个施工队,平行作业,每天完成30m,共需2130/30=71天工期安排:  4、量水堰、检查井工程:5、纵向排水沟:~  6、护坡工程:~  7、附属工程:~8、竣工收尾:XX.~  施工进度计划详见《xxx工程第四标段进度计划横道》。六、质量、安全保证措施、施工质量保证措施  、质量检测和验收标准  本工程技术标准和合同条款进行检测验收。、质量保证体系及管理机构  为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现,施工中必须建立健全质量保证体系,实行岗位责任制,通过QC管理小组等从思想高度出发,从原材料采购入手,把好施工每个环

6、节,通过“三检制”等手段,对本工程的质量进行全方位的控制。  质量目标:  全部工程质量优良。  土建工程一次验收合格率100%,优良率达到85%以上;质量管理保证体系管理机构见下图:、质量保证措施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  、施工技术及管理方面的质量保证措施  、建立各项质量责任制:针对本标段工程特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职

7、质检人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、各负其责,职责分明。形成质量从原材料抓起,逐工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现。  、加强质量教育:在工程筹备期间,由项目经理部副经理负责,组织各技术负责人,主要技术人员,试验人员和材料人员,学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》,使全体参与施工的人员,掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。

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