制造企业新厂搬迁计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划制造企业新厂搬迁计划表　　专用车公司搬迁计划　　一、目的：　　专用车公司计划于XX年5月25日开始分批次搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效、安全受控，搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：　　二、专用车搬迁工作领导小组：组长：林高明　　副组长：付佳佳、汪本喜、雷丽莉。　　组员：吴祖家、周晶、胡海珍、凌方。　　领导小组职责：　　1．组织公司搬迁的全面工作；　　2．

2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3．协调、解决搬迁工作中出现的矛盾和问题；4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。　　5．具体职责见《专用车搬迁小组职责分配表》三、搬迁的具体工作：　　1、搬迁前准备工作：XX年5月10日——5月20日①依楼村新厂房平面图对各部门新址进行分配；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　②确定搬迁的具体时间、

3、成立搬迁工作领导小组，确定成员；③组织小组成员到新厂实地考察，确认各部新址工位安排；　　工作包括：参照新厂平面图对各部门工位进行统一编号，设备、办公家具摆放规划、粘贴标识等前期准备工作；　　④拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排；　　⑤仓库物料盘点、编码、打包；　　⑥生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人；　　⑦统计需转移佛山的固定资产，并登记在册；⑧仓库呆滞物料的处理；　　⑨确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同；⑩确定搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同；⑾销售部、生产部协调配合，做好业

4、务订单的合理调配，保证订单交期；⑿行政部、财务部、仓储部在搬迁前要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控；　　⒀搬迁费用预算及应急方案；⒁搬迁后的废品处理。　　2、搬迁实施阶段：XX年5月25日--------XX年6月20日共25天时间；①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部为辅”的原则进行搬迁；　　②搬迁前由采购部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输的确认；做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

5、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③各部门于搬迁前将不要的物品上报总经办，由公司统一安排处理不要的物品；并对自己用的电脑进行整理。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。　　④第一步先搬迁生产设备，第二步搬迁生产材料，第三步搬迁各职能部门办公室。由其本部门安排人员打包，对需要拆装的生产设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；　　⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备原则上是“谁管理谁负责”

6、要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥公司根据实际情况，大型生产设备有搬迁公司搬运，生产材料、小设备、工具由公司各部门自己搬运，公司提供搬运车辆。　　⑦公司整体搬迁分三个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：第一阶段时间：XX年5月25　　日——6月2日上午：8：00，下午：6：00　　第二阶段(组装、油漆车间、仓库)时间：XX年6月3日——6月10日　　上午：8：00，下午：6：00目的-通过该培训员工可对保

7、安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三阶段时间：XX年6月10日——6月17日上午：8：00，下午：6：00　　3、搬迁后的管理：　　①、员工宿舍的分配及管理；　　②、网络管理及监控系统、考勤系统、通讯等系统的完善，6月21日前完成；③、车间安全管理及标识安装到位；　　④、企业文化的宣导及绩效考核制度的发布实施；6月22日全天⑤、XX年6月25日起公司进入高效运转状

8、态。四、搬迁要求：　　1、搬迁前，各部门应对楼村新厂的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；　　2、为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品进行用车评