浅析《澎湃新闻》的发展与困境论文新

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1、摘要在全媒体发展时代，传统纸质媒体的发展受到了极大的冲击。2014年7月22日，上海报业集团在逆流前进行改革，推出《澎湃新闻》新媒体门户网站。此举一出，给悲观的传统纸媒体注入了一缕清风，其注重时政新闻原创性与质量、新闻报道的典型性与针对性、用户的体验和视觉感受等赢得了较好的口碑，但是在受众的互动性、粘性，传统思维禁锢以及人文关怀等方面仍急需提高和改进。关键词：澎湃新闻；受众；大数据；互动性；人文关怀1AbstractInthedevelopmentofnewmediaera,thedevelopmentoftraditionalpapermediarece

2、ivedaseriousblow.InJuly22,2014,Shanghaipressgroupcarriedoutareforminthefaceofthegrimreality,launchedthe"surge"ofnewmedianewsportal.Thisoneout,intoabreezetothetraditionalpapermediapessimistic,itpaysattentiontothepoliticalnewsoforiginalityandquality,newsreportsofthetypicalandpertine

3、nce,userexperienceandvisualfeelingtowinagoodreputation,butintheviscousinteraction,theaudience,thetraditionalthinkingduranceandhumanisticcareetc.stillneedtoimproveandimprovement.Keywords:Surgingnews；Audience；Largedata；Interactionofhumanisticcare14浅析《澎湃新闻》的发展与困境如今，随着互联网与新媒体的兴盛与发展，集多

4、媒体、比特速度于一身的新兴媒介对报界产生了巨大的冲击与影响。日均发行量在65万份左右的山东青岛《便民都市报》于2012年3月底宣布停刊；创办于1999年的《新闻晚报》在2014年1月1日宣布停刊；具有32年历史的《杂文报》于2015年1月1日停刊。随着大数据时代的到来,报界生存成为当下最受重视的焦点。是“纸”亡还是“报”存的争论在报界甚嚣尘上，报界消亡的阴影无时无刻的笼罩在中国传统报界精英眼中。在“寒冬”来临之际，报界积极的进行探索与改革。从手机报、彩信报到在线电子版阅读，到如今的报网融合等探索方法，但是由于存在各种问题和误区，使报界在改革当中并没有取得积

5、极的效果。而隶属于上海报业集团的《澎湃新闻》以全新媒体的经营方式在复杂的媒介生态环境中产生了，那么它如何冲破这些阻力，重塑报界的权威与影响力。一《澎湃新闻》产生的背景（一）移动互联网的冲击根据《第35次中国互联网发展统计报告》中心的数据：截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，全年共计新增网民3117万人。互联网普及率为47.9%，较2013年底提升了2.1个百分点，中国手机网民规模达5.57亿，较2013年底增加5672万人。网民中使用手机上网人群占比由2013年的81.0%提升至85.8%。一方面，电信商、生产商加大对智能手机的宣传与推广14和

6、智能手机技术的成熟以及成本的降低使得价格趋向平民化、大众化。另一方面，智能手机本身具有便携性、灵活性和随时随地可以接入互联网等优点使得移动网民的规模呈现急剧上升状态，手机成了人们获取资讯的第一大平台，并正逐渐改变受众的媒介消费行为和阅读行为状态，移动化、数字化和网络化等消费行为将趋向于常态。（二）报纸广告收入额锐减据《2014年中国广告市场分析与预测》的数据显示，从2008年到2013年之间，报纸广告刊例额占比由13%下降到8%，比重被网络媒体和户外媒体超越，落到了第4位。报纸的广告收入在2012年下滑了8%，2013年又下滑了6.8%，而昌荣传播预测，2

7、014年报纸的广告收入还将持续下滑，幅度为6.5%。相比网络媒体广告额却呈现爆炸式的增长，突破千亿大关，这些直接威胁到报纸的生存状况。（三）受众大幅度流失，内容优势逐渐减少在移动互联网时代，人人都是记者，可以随时随地记录现场和分享生活，受众的参与度高，粘性强。而相比传统媒体传播渠道的单一性，反馈少，互动性弱等不利因素成为报纸媒介受众流失的重大因素。UGC用户自我生产内容和各大门户网站自我采集、转载传统报界的新闻和门户网站对数据的分析与运用，使得报界以内容为王的定位无法在崇尚视觉娱乐与海量信息一体的互联网上彰显优势，从而出现了受众大幅度流失的艰难处境。201

8、4年1月，北京外国语大学国际新闻与传播系教授展江在对8个大国网络与