论文正文-浙江印象库存管理存在问题探讨

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1、杭州电子科技大学信息工程学院本科毕业论文信息工程学院本科毕业论文（2013届）题目浙江印象库存管理存在问题探讨系管理工程系专业工商管理姓名班级学号指导教师完成日期2013年5月29日杭州电子科技大学信息工程学院本科毕业论文诚信承诺我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《浙江印象库存管理存在问题探讨》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。承诺人（签名）：年月日杭州电子科技大学信息工程学院本科毕业论文摘要超前的服装行业产品研发和生产加工模式难以迅速响应不

2、断变化的消费需求和市场的快速变化，不仅仅因为消费者欣赏服饰的眼光和文化的品味能力等在逐步的提升，更因为本身服装行业就是一个具有季节变化波动性、受区域潮流文化影响较大的行业，因此，超出预期的库存是不论服装品牌定位于哪个消费层次都会面临同样一个无法回避的问题。解决超出预期的服装库存将对改变整个服装企业经营状况，对推动服装业的发展起到非常重要的作用，因为过多的服装库存使企业的库存管理成本越来越高，并且还会积压企业的现金流，减少企业的流动资产收益率，给企业带来沉重的负担。从供应链库存管理角度出发，对浙江印象实业

3、股份有限公司（以下简称浙江印象）高居不下的库存问题进行了研究，通过采用提出问题、分析问题、解决问题的方法，进一步剖析企业库存管理问题。首先，文章阐述了供应链环境下的库存管理及控制的一些理论方法，分析了供应链库存管理在服装行业实施的必要性。然后，本文结合浙江印象自身的特点和实际发展情况，分析当前公司的库存管理现状，通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化牛鞭效应的有效途径五方面来优化库存管理的体系。并且，对公司推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。关键词

4、：服装企业；库存管理体系；拉式供应链管理杭州电子科技大学信息工程学院本科毕业论文ABSTRACTAheadofclothingindustryproductsresearchandproductionprocessingmodearedifficultytoquicklyresponsetheconstantlychangesofconsumptionneedsandthefastchangesofmarket,notonlytheincreasingoftheconsumers’visionofenj

5、oyclothingandthetaste’scapacityofculture.clothingindustryisaseasonal,andeffectbyregionaltrendcultureindustry,therefore,regardlessofclothingbrandpositioningofwhichconsumptionlevelswillfaceabigproblemthat’sbeyondexpectedofclothing.Solvetheinventorywhichisb

6、eyondexpectedofclothingwillchangetheoperationoftheentireclothingenterprise.Itplaysaveryimportantroleinadvancingthedevelopmentofthegarmentindustry.becauseexcessclothinginventorymakesthemanagementcostsincreasing,thecashwillbeoverstocking,alsoitwillpalcehea

7、vyburdensontheenterprise.Fromtheperspectiveofsupplychaininventorymanagement,studythehighinventoryproblemsofZhejiangimpressionindustrialcompanylimited(hereinaftertobeZhejiangimpressionforshort).Throughthewaystoaskquestions,analyzeandsolveproblems,andanaly

8、sisoftheenterpriseinventorymanagementissues.Firstofall,thisarticleexplainssupplychaininventorymanagementandcontroltheory,analysistheneedfortheimplementationofsupplychaininventorymanagementinthegarmentindustry.Then,thisarti