《成本与管理会计》word版

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1、1现代成本会计又称经营型成本会计。2现代成本会计的基础职能是成本预测3大多数学者认为的成本会计奠基时期为1880-1920年4成本的作用有衡量企业经营管理的质量,辅助制定产品的价格,补偿生产经营中发生的耗费,为企业的经营决策提供重要信息。5农业企业成本会计的对象是产品的生产成本,期间费用6定额管理:以定额为依据来编制计划、组织生产、控制消耗的一种科学管理制度。7成本计算对象:为计算产品成本而确定的生产费用归集和分配的范围。8正确计算产品成本,应正确划分哪几种费用界限:正确划分是否应计入产品成本、期间费用的界限,正确划分产品生产费用

2、与期间费用的界限,正确划分各个会计期间的费用界限,正确划分各种产品之间的费用界限,正确划分完工产品与期末在产品之间的费用界限。9生产费用与产品成本的差异是什么?(1)生产强调一定利益主体的耗费,它的发生不意味产品已形成,产品成本强调的是为特定目的多发生的耗费。(2)生产按时起来归集,一定时间内为经营所发生的各种耗费不一定计入本期产品的成本,产品成本是按对象来归集计算好,即某一具体对象所承担的各种耗费,无论这些费用在那一时期发生的。10简述成本计算的基本程序:(1)确定成本计算对象,(2)选择适当的成本计算方法,(3)确定成本项目,

3、(4)确定成本计算期,(5)生产费用的归集与分配,(6)编制产品成本计算单11属于费用要素项目的是外购燃料12有效成本管理的必要前提是完善的基础工作13成本核算要求正确划分各种费用界限,包括划分各个会计期间的费用界限,划分各种产品之间的费用界限,划分完工产品与期末在产品之间的费用界限,划分产品生产费用和期间费用的界限。14成本核算的基础工作有建立和健全定额管理制度,制定厂内内部价格转移制度,建立和健全原始记录制度,建立和健全财产物资的计量、收发、领退制度。15直接分配法:将个辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益

4、单位,而辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一种方法。16交互分配法:根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行交互分配;然后将归集的辅助生产车间交互分配的实际费用,再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳务量进行分配的方法。17某企业生产A产品500见、B产品50件,共同发生材料费用19500元。A的单位消耗定额为15千克,B的单位消耗定额为45千克,则该项材料费用的分配率为500*15=7500,50*45=2250,7500+2250=9750,19500/9750=218领用原材料一批,

5、计划成本50000元,材料成本差异率为4%,则发出材料的实际成本为50000*4%=2000,50000+2000=52000.19企业预付下一年的保险费,应借记待摊费用.20企业预付下一年的报刊订阅费50元,应借记待摊费用(管理费用)21辅助生产费用的分配方法中,最准确度的方法是代数分配法1122辅助生产费用的分配方法中,最简单的方法四直接分配法23分配间接计入费用的标准有产值,生产工资,定额费用24直接人工费用的分配方法有实际生产工时法,定额生产工时法25制造费用分配的方法有机器工时比例法,生产工时比例法,年度计划分配率法,生

6、产工资比例法26资料:某企业生产甲、乙两种产品,共同领用A.、B、C三种材料,共计35350元。本月投产甲产品150件、乙产品50件,甲产品材料消耗定额为:A材料5公斤、B材料4公斤、C材料2公斤;乙产品材料消耗定额为:A材料9公斤,B材料6公斤,C材料5公斤。A材料单价4元,B材料单价8元,C材料单价10元。要求:采用定额费用比例分配法分配材料费用。甲4*5+8*4+10*2=20+32+20=72乙4*9+6*8+5*10=36+48+50=134甲定额费用:72*150=10800乙定额费用:134*50=6700定额费用分

7、配率=35350/(10800+6700)=2.02甲材料费用:2.02*10800=21816乙材料费用:2.02*6700=1353427资料:某企业生产A、B、C三种产品,领用D材料60000千克,每千克18元,本月投产A产品120件,B产品240件。要求:根据上述资料,采用产品产量比例法分配材料费用。产品产量分配率=(6000*18)/(120+240)=3000A产品材料费用:3000*120=360000B产品材料费用:3000*240=72000028资料:某企业第一车间全年计划制造费用额为262500元,全年计划产

8、量的定额工时为44000小时。1月份实际生产A产品390件,单位工时定额为4小时,生产B产品360件,单位工时定额为5小时。该车间当月实际发生制造费用24000元,要求:采用计划分配率法分配个产品的制造费用,并说明制造科目期末余额及其经济含义。制造

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