围挡劳动力安排计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划围挡劳动力安排计划　　中心渔港住宅工程围挡方案　　施工组织设计　　编制部门：　　编制人：审定人：批准人：　　日期：XX年4月6日　　目录　　一、综合说明????????????????????01二、施工现场平面布置????????????????01三、项目管理体系??????????????????01四、劳动力计划???????????????????03五、施工进度计划??????????????????03六、施工工期保证措施??

2、??????????????04七、施工机械设备投入计划??????????????04八、施工方案????????????????????04九、施工质量保证措施????????????????09十、施工安全保证措施????????????????10十一、施工现场环保措施???????????????11十二、施工现场及成品保护措施????????????12　　一、综合说明　　1、编制依据目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1）中心渔港住宅工程围挡方案2）建筑地基基础工程施工及验收规范3）现场设备、管道焊接工程施工及验收规范4）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级5）国家现行的规范、标准和规程　　GB50202-XXGB50236-98GB8923-88　　2、工程概况　　中心渔港住宅工程位于经三路以东，纬二路以南，占地面积52581m2，总建筑面积m2。本次围挡施工范围及长度：沿住宅工程项目用地周边安装围挡，总长度2500米。主要特征：大门：宽12米，高6米，围挡：高米，立柱高米，立柱间

4、距米。围挡及大门按建投集团统一文明施工标准要求样式。　　3、工程地点的现场条件：施工应做到现场“三通一平”(1)施工现场平整　　施工现场基本平整，需要局部进行平整，要有堆放周转材料地点，临时设施等需要重新进行再平整。(2)修建现场临时道路　　场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。　　(3)布置施工现场临时用水、用电。4、工程目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的

5、正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　质量目标：根据建设单位的要求及该工程的实际情况，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段，工程质量达到优良等级。　　安全目标：在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，实现“五无”。　　工期目标：确保施工合同要求工期。　　二、施工现场平面布置　　本工程需搭设的临时设施如下：建设单位办公室、乙方办公室、大门、施工围墙、施工道路、供水供电系统、材料堆场、周转材料堆场等。　　三、项目管理体系　　(1)项目经理及组织机构设置

6、具体安排详见下图:　　项目经理及组织机构图　　工程施工负责人：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。　　技术、质量、资料负责人：参与编制并贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调节工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。同时负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。目的-通过该培训员工可对保安行

7、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全负责人：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。工程成本负责人：负责收集成本数据，进行成本核算等。　　器材负责人：负责工程物资使用计划的编制及领用，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。质量管理及质量保证体系　　现场建立项目质量保证体系，体系中的人员要严格按照公司的有关文件履行各自的职责，用优质的工作质量保证优良的工程质量。质

8、量保证体系见图　　质量目标：为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面