《创新与企业家精神(珍藏版)》彼得·德鲁克(美)

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1、德鲁克管理经典系列创新与企业家精神InnovationandEntrepreneurship:PracticeandPrinciples[美]彼得德鲁克.著蔡文燕译机械工业出版社目录图书梗概关于作者权威推荐推荐序一推荐序二推荐序三译者序序言引言企业家经济第一部分创新实践第1章系统化的企业家精神ⅠⅡⅢ第2章有目的的创新和创新机遇的七个来源第3章创新机遇来源一:意外事件Ⅰ意外的成功Ⅱ意外的失败Ⅲ意外的外部事件第4章创新机遇来源二:不协调的事件Ⅰ不协调的经济现状Ⅱ现实与假设之间存在的不协调Ⅲ认知的与实际的客户

2、价值和期望之间的不协调Ⅳ程序的节奏或逻辑的内部不协调第5章创新机遇来源三:程序需要第6章创新机遇来源四:产业和市场结构Ⅰ汽车的故事Ⅱ机遇Ⅲ产业结构何时会发生变化第7章创新机遇来源五:人口统计数据ⅠⅡⅢ第8章创新机遇来源六:认知的变化ⅠⅡ时机问题第9章创新机遇来源七:新知识Ⅰ基于知识的创新的特征Ⅱ基于知识的创新有什么要求Ⅲ独特的风险淘汰期接受度的赌博第10章聪明的创意第11章创新的原则ⅠⅡ要做的事情Ⅲ禁忌三个条件保守的创新者第二部分企业家精神的实践第12章企业家管理第13章企业家企业ⅠⅡ企业家政策Ⅲ企业家

3、实践Ⅳ衡量创新绩效Ⅴ结构Ⅵ用人Ⅶ禁忌第14章服务机构的企业家精神ⅠⅡ企业家政策Ⅲ创新的需求第15章新企业Ⅰ关注市场的必要性Ⅱ财务前瞻性Ⅲ建立高层管理团队Ⅳ局外人建议的必要性第三部分企业家战略第16章“孤注一掷”Ⅰ孤注一掷ⅡⅢ第17章“攻其软肋”Ⅰ创造性模仿Ⅱ企业家柔道第18章生态利基Ⅰ收费站战略Ⅱ专门技术战略Ⅲ专门市场战略第19章改变价值和特征Ⅰ创造客户所需的效用Ⅱ定价Ⅲ客户的现实情况Ⅳ向客户提供所需的价值结论企业家社会无效的政策社会创新的需要新任务企业家社会中的个人推荐阅读书籍精品推荐图书梗概创新是企

4、业家的标志企业家社会是德鲁克留给人类社会的一剂良药激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经

5、典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。关于作者彼得·德鲁克(1909—2005)管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国

6、,终身以教书、著书和咨询为业。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责

7、任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。权威推荐我们需要的是一个企业家社会。在这个社会中,创新和企业家

8、精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。——彼得·德鲁克经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。——

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