创建平安乡镇经验材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创建平安乡镇经验材料  xxx乡XX年平安建设工作总结  今年以来,我们按照县委、县政府和县政法委的总体部署和要求,以“科学发展观”和十八大精神为指导,坚持正确的政绩观,把开展平安创建,优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓,以“三项重点”工作为主线,开展了千名干部进万家工作和社会治安综合治理集中整治活动,确保了社会稳定,有力地保障和促进了全乡经济超常规、跨越式发展。在创建“平安xx乡”过程中,我们注重做好以下三个方面的工作。  一、加强组织领导,建立平

2、安防范新体系  只有社会稳定,才能安居乐业。创建“平安xx乡”既是实现新发展的需要,更是保障人民群众根本利益的需要。今年以来,乡党委、政府从加强思想认识、完善组织网络、落实各项制度方面下工夫,做到了三个到位:  思想认识到位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  乡党委、政府始终把平安建设作为全乡重点工作来抓,牢固树立防范意识,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、机关工作

3、人员和辖区单位共同抓。乡党委成立了由党委书记任组长,分管书记任副组长,各相关成员单位主要负责同志为成员的平安创建领导小组,下设办公室,负责创建工作的协调、检查指导和考核验收等工作。领导小组定期召开会议,研究创建工作,制订了创建“平安xx  乡”的总体计划,加强了对社会治安综合治理工作的领导,落实了各项综合防范措施。  组织网络到位  为了增强地区防控功能,我们重点从完善组织网络方面下工夫。在乡平安创建领导小组的基础上,各村居也相应建立了创建组织,设立专职综合治理工作人员,并明确各级“创安”工作目标,签订社会治安综合治理目标管理责任书,形成了横向到边,纵向到底,上下联动的

4、创建工作网络。目前,除派出所警员外,组建了10人的专职巡防队,人员工资纳入乡财政预算,义务巡逻队员近百名。由此构建了多层次、全方位的社会治安综合治理防控网络。  管理制度到位  为了促进全乡综合治理工作,健全制度建设,我们从两方面入手,不断加大平安建设力度。乡党委、政府班子对综合治理工作做到“思想上有位置,组织上有班子,工作上有布置,经济上给票子”。我们多方筹措资金,在社会安全防范上投入资金达10多万元,为构筑“平安xx乡”提供了有力的物质保证。同时,我们不断健全和完善各项安全防范制度,如《突发、重大事件事前预警制度》、《治保调解制度》等各种规章制度,有效保证地区安全防

5、范工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、深化安全防范,完善平安建设新机制  搞好平(转载于:写论文网:创建平安乡镇经验材料)安建设,机制是重点。创建平安xx乡是一项综合工程,只有创新机制,才能保障人民的合法权益,居住在xx乡的职工、居  民才能具有充分的安全感,为此,我们从“四个坚持”入手,积极做好各种防范工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感

6、受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用,扎实开展了千名干部进万家工作。扎实开展进万家工作,认真写走访记录,为群众解决实际问题,走访中我们要求工作人员带着感情、带着问题切实了解群众所想、所急、所难、所盼,为群众解难事、办实事、办好事,发现矛盾,化解矛盾、解决矛盾,把矛盾消灭在萌芽、解决在基层,活动中共为群众解决矛盾纠纷20余起,解决群众关心的问题16件,向上级争取项目2个。在维护稳定

7、过程中,我乡始终以构筑夯实基层工作基础为重点,聘请基层信息员64名,不断健全地区矛盾纠纷排查调处信息网队伍。全乡以村为重点,单位为依托,联合派出所,每月一次对辖区不稳定因素进行排摸,实行“零报告”制度,大力开展矛盾纠纷的排查调处工作,坚持每月2次的矛盾纠纷排查工作,做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。积极发挥综治工作中心的作用,协调中心站所等有关单位工作人员经常深入居民家中,扎实做好群众基层基础工作,及时收集、排摸不稳定因素,做到早发现、早报告、早控制、早解决,通过疏导、化解工作,使一些事态平息在萌芽阶段。  坚持围绕加

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