回头看个人总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划回头看个人总结　　新生矿开展安全生产大检查“回头看”活动　　总结　　今年十一月份，县局下发《关于开展煤矿安全生产大检查“回头看”活动的通知》文件后，我矿高度重视，认真组织，根据文件精神要求，结合我矿实际，按照“搞服务、抓规范、查隐患、抓整改、沉下身子抓落实”的原则，在全矿迅速组织开展安全生产大检查“回头看”活动，现就活动开展情况总结如下。　　一、领导重视，层层发动　　为扎实开展安全生产大检查“回头看”活动，接到县局文件后，矿领导立即组织召开了班子会，学习文件精神，领

2、会文件实质，结合我矿实际，制订活动措施，并组织科级以上领导干部召开专题会议，深刻认识活动的重要意义，要求各单位要高度重视，把活动作为四季度安全管理的重要工作来抓，作为百日“除隐患、保安全”行动和岁末年初百日安全活动的重要内容。同时，安排了活动的形式、内容和任务，明确划分了各职能科室、管理人员的职责。开展活动后，安全科利用宣传横幅、井口黑板报大力进行宣传，先后制作横幅8条，举办黑板报3期，各单位利用班前会、专业例会等广泛发动，在全矿范围内营造出浓厚的活动氛围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

3、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、采取“三查三整改”，注重活动效果　　“三查三整改”即查上级各部门今年来下发的安全文件执行情况，整改是否存在挂在墙上、放在盒里、压在床下不落实的现象；查上级各部门到矿查出的安全隐患整改情况，整改是否存在推诿扯皮，整改不到位，监督不作为，反复出现的安全隐患；查本矿全员隐患排查查出的隐　　患整改情况，整改是否存在图形式，走过场的现象。对查出的问题和现象认真总结经验教训，认真进行整改，特别严重的追究单位领导责任。确保活动扎实有效的开展。目的-通过该培训员工可对

4、保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在“三查三整改”过程中，为确保所查问题、现象和隐患得到切实整改，在按照“隐患排查治理制度”规定的程序和步骤执行外，还做出了补充规定——要求各施工单位除客观因素所致的情况外，由于人为因素导致的隐患，若在同一单位的同一个作业场所发现两次及以上的，从班长开始，直到主管职能科室负责人逐一追究责任进行考核，并根据同一问题出现次数，执行规定罚款金额递增处罚；对各级部门检查出

5、的问题下发三定单，三定单一式三份，由各主管职能部门督促整改，逾期由安全科组织进行检查验收，对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室逐一追究责任进行考核；B类以上隐患必须按照“五落实”的规定，编制整改方案和措施，足额配备整改资金，由常务总经理挂牌负责，相关系统人员纵向到底落实整改责任，由安全系统矿领导牵头组织人员进行验收，对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室以及相关矿领导逐一追究责任，并将考核结果列入季度风险抵押金返还考核范畴。通过上述措施的实行，先后查改问题和隐患56条。有效的促进了安全生产大检查“回头看”活动的开展。　　自开展安全生产大检查“回头看”活动

6、以来，各单位提高了认识，增强了责任感。上级单位下发的文件能够迅速落实，上级领导来矿和矿全员隐患　　排查的隐患都能按要求及时得到整改。十一月份以来，县局六分队、乡安监站、银源公司及永泰公司等上级单位共到矿检查13次，查出问题123条，经安全科验收，已全部整改落实到位。　　三、抓好手指口述岗位确认，提高职工安全技术素质目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在手指口述推广执行方面，

7、由安全科牵头，下发了各岗位手指口述单行本，10月份又补充复印300余张下发。在抽背方面，对全矿所有工种、固定岗位、特殊工种等坚持每周进行不定期、不定数量的抽查。每周抽查率不低于15%，固定岗位、特除工种月抽查率达百分之百。在奖罚方面，采取先奖后罚的方法，今年先后奖励326人次，投入奖励资金13000余元。十月份以后，主要以处罚为主，对不熟练的人员进行了现场批评，并责令尽快熟悉，对不会背诵的人员进行100元罚款，特别是10月份以来，采取即罚当事人，又罚单位领导的办法，同时，进一步把只会背诵向手指确认过度。