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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划四个字总结XX 企划部XX总结XX计划 一、XX存在的问题与不足及改善方案 1、促销活动: 全年度100余起促销活动中,活动有效性不足,有创意点的好活动不多。 活动实施中监管力度不够。 改善方案:.依据每档期促销活动总结、竞争对手促销活动市调分析及针对我商场客层消费群体进行调查,了解顾客需求并制作调查分析表,与公司相关部门做好沟通,努力提高活动有效性。档期活动加大监察力度,发现问题及时处理或汇报。在商管部及总经办的配合下做好活动监察记录。 2、设计:自今年设计员殷浩
2、夫离职后,企划部就不设立设计员这岗位,在经过几次档期活动后,总体看与广告公司磨合的还比较顺畅,但仍有个别问题
3、: 一是由于定样板、传稿、校稿等一系列因素,会出现个别氛围制作不及时,到店晚等问题。二是由于定样稿时电脑屏幕色彩显示差异,制作出来的成品与样稿色彩不一致。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 改善方案:像制作DM单倒计时表一样,制定氛围定样板、传图、校稿、制作时间表,严格按表单进
4、行,并落实责任人。所有设计完成的样稿,出一个成品小样拍照后传回财富春天,校稿通过后,在批量制作。 3、装饰氛围: 没能更加合理依据本商场特点,做出特色装饰。 .档期活动中,装饰氛围巡场不够,维护不及时。 改善方案:a.多借鉴其它成熟商场好的装饰风格,根据本商场特点多琢磨,多动脑,参考大家意见,努力找出适合本商场的装饰风格,设定固定模式,时期内使用。b.公共区设定固定装饰模式,只作季节性及重大节日调换。c.恢复每日不定时三次巡场制度。及时发现问题,及时处理。 4、广告宣传: 成本低廉且行之有效媒体选择有待加强。 报纸软文、公益宣传等,费用低、效果好的宣传方式不足。宣传效果调查工
5、作不及时、完善。 改善方案:a.定时进行商场来客得知渠道及各媒体发布情况市场调工作,并制作市调报告,依据报告数据每季度向公司领导提报,有效媒体选择建议。b..多挖掘有效新闻媒体,并做好公关工作。c.每档期广告发布后,及时对宣传效果进行市调工作,并制作市调报告。 二、XX重点工作规划 XX年对于我们可以说是,挑战与机遇并存。兴隆两家店,万目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 达广场的开
6、业,势必会给我们带或多或少的冲击。同时,明年兴隆与万达广场的开业,对于我们的利处在于, 一是,能有效形城财富、大商、乐购、万达四足鼎立的商圈,我们可运用一切可行方法与措施借助万达带给我们的人气。 二是,对于同品类、同级别的最强的竞争对手,万达、大商、兴隆,特别是在万达与兴隆的开业期间,不论是从活动或是价格、或是商品力上,为了抢战市场,预计都会拿出最大的力度,甚至不计成本的死磕到底。那么,我们如何在业务人员的配合下,做好品项的错位调整,营销活动的更接地气。在三大商场的开业大战中,做好“渔人”而不是一不小心成了炮灰,或许这才是我们XX年最关键的营销思路。XX主体营销思路:分析历年来营口几家
7、商场的营销策略,大商主做品牌营销,擅于利自身目前还算强势的百货品牌做营销点。兴隆众所周知,例如,“功夫营销”等活动营销做的非常强。即将开业的万达,凭借万达广场这四个字及强大的集休闲购物,餐饮娱乐,顶级影院等头衔的“城市综合体”就足以至少在开业半年内成为营口市民所关注的焦点。 那么,我们商场在营销方面如何区别这几大商场,做出我们的特色,从面赢得老百姓的认可呢? 一、给商场的宣传语定位:做咱营口老百姓自己的商场 二、寻找制作更接地气的活动 三、寻找容易形成新闻点的话题,制作活动。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在
8、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、多与当地主流媒体进行合作,以软文报道,新闻点宣传等方式进行宣传推广。 五、多制作投入成本不高,且口碑效应及新闻报道点强的公益活动,打造‘营口本地商场为营口本地百姓’概念性宣传。 XX年护士年度考核个人工作总结 XX年的护理工作以创建三级医院为目标,紧密围绕卫生部制订的《XX年患者
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