欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30060275
大小:721.05 KB
页数:60页
时间:2018-12-26
《电磁四通换向阀项目综合楼工程项目前期策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、电磁四通换向阀项目综合楼工程前期策划书文件编号:SXAZ/JZ·DCST·001·2015批准:审核:编制:山西省工业设备安装有限公司建筑分公司电磁四通换向阀项目综合楼工程项目部2015年11月5日目录1工程概况11.1工程简介11.2工程承包范围11.3工程工期要求11.4工程质量要求11.5工程承包方式12项目管理的总体思路和努力方向23项目组织机构及职责23.1项目组织机构图23.2项目安全管理组织机构图33.3项目消防管理组织机构图33.4项目质量保证体系图33.5项目各岗位主要职责、安全生产职责44项目管理目标134.1质量目标134.2职业健康安全管理目标144.3环境
2、管理目标144.4项目文明施工管理目标144.5项目成本目标155文件的配置155.1法律法规清单155.2规范规程清单155.3受控文件清单155.4行政文件清单165.5图纸清单165.6合同清单165.7施工记录及验收记录清单165.8甲方、监理方来文文件清单166工程进度安排166.1进度计划166.2主要工序节点工期176.3施工重点难点177人力资源管理187.1施工队伍的要求187.2劳动力需求计划188项目临时设施管理188.1临时设施规划188.2工程资源投入计划198.3施工现场临时设施构成198.4临时用电设计布置238.5临时用水设计279物资需求计划301
3、0质量管理3010.1特种设备安装质量控制3010.2施工准备阶段的质量控制3110.3施工过程质量控制3110.4工程过程注意事项3210.5工程的验收和质量评定3310.6材料、设备质量控制3410.7施工质量通病项目与控制措施3411施工技术策划及准备3612项目环境、职业健康安全管理3612.1项目职业健康安全管理3612.2项目环境管理3712.3项目应急预案3713信息沟通管理4314项目采购管理4314.1材料设备采购控制4314.2施工机械、机具的采购4314.3监视与测量装置的采购与检定4415项目成本管理4415.1目标责任成本的制定的准备4415.2制定目标责
4、任成本4515.3过程成本控制4615.4成本核算与分析4615.5事后评价4716风险管理4816.1合同风险因素识别4816.2制定规避风险对策和措施4916.3制定风险管理责任5216.4实施过程风险对照5217项目收尾管理5317.1成品保护措施5317.2竣工资料清单(见施工记录及验收记录清单)5417.3项目结算决算5417.4项目管理评价与考核5517.5项目回访561工程概况1.1工程简介本工程面临开元街,西临新化路,建筑为一栋商务办公两用综合型办公楼,属一类高层公共建筑,地下二层,地上十一层,地下两层为中型车库,地下-2层设有核6常6甲类二等人员掩护所,地上1~3
5、层位商铺,4~11层为办公。建筑物占地面积为1607.09m2,建筑总面积:19897.33m2,地下面积:5255.86m2,地上面积14641.33m2,建筑总高度43.35m,室内±0.000相当绝对高程776.554,室内外高差0.45m。建筑使用年限50年,抗震设防烈度为8度,安全等级为二级,结构形式为框架—剪力墙结构。主体结构分为两段,一段为十一层钢筋混凝土框架—剪力墙结构,总高42.900m;二段为三层钢筋混凝土框架结构,总高14.050m。一段基础形式为筏板基础,二段基础形式为PHC桩承台基础。1.2工程承包范围施工内容:施工图纸范围内主体结构工程、装饰装修工程、屋
6、面工程、给排水工程、强弱电工程、土石方工程、地基处理工程、地下车库人防门的制作及安装、室内精装修工程(防水、吊顶、涂料、瓷砖工程)、室外精装修工程(外墙保温、外挂石材、玻璃幕墙)、门窗工程、电梯工程、消防工程、楼梯扶手、楼梯地面(仅限于图纸设计有地砖的楼梯地面)等。1.3工程工期要求计划开工日期:2016年3月1日。计划竣工日期:2017年2月17日。工期总日历天数:352天。具体开工日期以甲方下达的开工指令为准,工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。1.4工程质量要求工程质量符合合格标准,其中:检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单
7、位(子单位)工程、建筑工程一次验收合格,合格率100%,详见质量目标和质量保证措施。1.5工程承包方式施工总承包。552项目管理的总体思路和努力方向(1)项目部组建后,完善项目管理制度,制定标准化工作流程,强化全员执行力。(2)项目实行目标管理,强化监督考核,推动项目各项目标、指标按期完成。(3)努力实现“安全生产、清洁生产、科学生产”的目标。(4)营造良好的学习氛围,重视员工培训工作,打造学习型项目,为员工个人发展提供平台。(5)增强服务意识,提高服务能力,创新服务
此文档下载收益归作者所有