农机合作社典型材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划农机合作社典型材料　　让现代化农业机械在广阔的田野腾飞　　---对玉田县鹏飞农机农民专业合作社的调查　　一、合作社基本情况　　玉田县鹏飞农机农民专业合作社是XX年4月在玉田县工商局注册成立的以农机服务为主的农民专业合作社。现有会员总人数22人，全部为农民；拥有大中型农机具15台，其中小麦、玉米联合收割机5台，整地机械4台；播种机械6台。年完成农业机械作业面积为5万亩，带动农户278户；XX年底资产总额140万元。主要为本地区和省外——

2、河南及内蒙等地区提供农机作业服务。合作社成立三年来，在县、乡两级政府和县农机管理部门的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。　　二、合作社成效显著　　玉田县鹏飞农机农民专业合作社自XX年在县下基层促进经济发展方式转变活动工作组的帮扶下注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的3台增加至9台，生产足迹遍布全县，并辐射周边省市县区，作业面积达5万余亩，其中XX年完成农机深耕作业8000亩，XX年经营服务总收入高达158万元，取得的显著经营效益和良好的社会效益。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力

3、，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、民主化管理，市场化发展　　在玉田县鹏飞农机农民专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严　　格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专

4、人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。　　玉田县鹏飞农机农民专业合作社十分重视对社员的学习培训，先后购买各种实用书籍30多册，年举办学习交流培训班3次，在不断加强合作社的规模化、标准化建设中，注重提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。　　四、合作社下一步发展的方向　　在今后的发展方向上，玉田县鹏飞农机农民专业合作社将坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和

5、社会效益。　　现代农业农机专业合作社　　典型材料目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、合作社概况　　1、基本情况。该合作社组建于XX年末，是由**村***等5名村民发起，采取农民主办、大户参股方式建立的。位于**乡**村境内，总投资1050万元，其中自筹400万元。现有办公室8间、厂库房1万平方米，共有维美德T191h、纽荷兰T8050、约

6、翰迪尔9330型等轮式拖拉机10台，约翰迪尔、春雨4YZ-4等玉米联合收获机5台，佳联大豆联合收割机2台，凯斯自走式液体施肥机1台，约翰迪尔512、凯斯530C、格兰CLC13等联合整地播种等农机具14台套。　　2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设臵合理；合作社有6名社员，其中技术人员10名，均在农机部门取得了操作证。　　二、主要做法及成效目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

7、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户自已承担。　　三、基本经验　　合作社始终

8、抓住增收这条主线不放，本着要提高农民　　收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：　　必须