品管圈计划表时间表

《品管圈计划表时间表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划品管圈计划表时间表　　附表4　　qcc活动计划表圈长：辅导员：上报日期：年月日篇二：护理品管圈活动计划表护助圈活动计划表辅导员：圈长：圈员：篇三：品管圈活动计划风湿免疫病区成立品管圈活动计划一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议内容：1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识2、通过头脑风　　暴法，确定圈名、圈徽、圈呼3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会　　1、确定圈长、副圈长、

2、记录员、圈员品管圈构件图　　2、明确各岗职责圈长职责　　1、带领及激励圈员参加活动　　2、统一全体圈员的意志、观念及做法3、圈活动计划的拟定与执行　　4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力　　5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动　　6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安

3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、了解品管小组对活动的想法及做法2、教育训练提高活动能力3、帮助活动主题的选　　定4、协助品管小组解决问题　　5、教导正确品管手法的使用时机及技巧6、公正评价活动过程并促使标准化7、辅导活　　动推行的持续性圈员职责　　1、积极参与圈活动2、积极发言，发挥创意　　3、服从群体意见，从事改良活动4、接受培训，提升能力5、培养高度的使命感6、重　　视每个人潜力的无限性　　四、9月10日qc七大手法培训　　五、qcc小组活动程序　　六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。篇四：品管圈计划表

4、篇五：品管圈活动计划品管圈活动内容　　组圈　　根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。　　选出圈长。　　由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。　　以民主方式决定圈名、圈徽。　　圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成立品管圈，并向qcc推动委员会申请注册目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　登记备案

5、。　　活动主题选定制定活动计划　　每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、　　成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览　　表。　　以民主投票方式产生活动主题，主题的选定以品管圈活动在3个月左右能解决为原　　则。　　提出选取理由，讨论并定案。　　制定活动计划及进度表，并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。　　主题决定后要呈报部门直接主管/经理审核，批准后方能成为正式的品管圈活动主　　题。　　活动计划表交qcc推行委员会备案存档。　　本阶段推荐使用脑力激荡

6、法和甘特图。目标设定　　明确目标值并和主题一致，目标值尽量要量化。　　不要设定太多的目标值，最好是一个，最多不超过两个。　　目标值应从实际出发，不能太高也不能太低，既有挑战性，又有可行性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对目标进行可行性分析。现状调查数据收集　　根据上次的特性要因图，设计适合本圈现场需要　　的、易于数据收

7、集、整理的查检表。　　决定收集数据的周期、收集时间、收集方式、记录方式及责任人。　　圈会结束后，各责任人员即应依照圈会所决定的方式，开始收集数据。　　数据一定要真实，不得经过人为修饰和造假。　　本阶段使用查检表。　　数据收集整理　　对上次圈会后收集数据过程中所发生的困难点，全员检讨，并提出解决方法。　　检讨上次圈会后设计的查检表，如需要，加以补充或修改，使数据更能顺利收集，　　重新收集数据。　　如无前两点困难，则圈长落实责任人及时收集数据，使用qc手法，从各个角度去　　层别，作成柏拉图形式直观反映，找出影响问题点的关键项目。　

8、　本阶段可根据需要使用适当之qc手法，如柏拉图、直方图等。原因分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的