六打六治打非治违工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划六打六治打非治违工作总结　　关于集中开展“六打六治”打非治违　　专项行动实施工作总结　　为贯彻落实《交通运输部关于加强“平安交通”建设级转过来整治安全生产若干问题的意见》和《省安委会关于印发全省集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》文件精神，我部积极响应，深刻领会集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施的重要性。强化安全生产事故防范措施，确保我部安全生产工作持续平稳向前推进。现将关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施工作总结汇报：　　一、加强领导

2、，重点排查　　项目部组织召开专题安全会议，明确分工负责。由安全隐患排查小组成员结合近期现场安全生产进展情况，集中开展桥梁隐患排查治理落实。实行项目主要领导负责人带班值班制度，现场管理人员现场值守。　　1、成立隐患排查领导小组　　领导小组办公室设在项目安全管理部，具体负责本“六打六治”打非治违专项行动的贯彻实施、检查和落实、宣贯等工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划六打六治

3、打非治违工作总结　　关于集中开展“六打六治”打非治违　　专项行动实施工作总结　　为贯彻落实《交通运输部关于加强“平安交通”建设级转过来整治安全生产若干问题的意见》和《省安委会关于印发全省集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案的通知》文件精神，我部积极响应，深刻领会集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施的重要性。强化安全生产事故防范措施，确保我部安全生产工作持续平稳向前推进。现将关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施工作总结汇报：　　一、加强领导，重点排查　　项目部组织召开专题安全会议，明确分工负责。由安全隐患排查小组成员结合近期现场安全生产进展情况，集中开展桥梁

4、隐患排查治理落实。实行项目主要领导负责人带班值班制度，现场管理人员现场值守。　　1、成立隐患排查领导小组　　领导小组办公室设在项目安全管理部，具体负责本“六打六治”打非治违专项行动的贯彻实施、检查和落实、宣贯等工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、项目制定的专项应急预案和安全施工专项方案由监理及指挥部审查通过，具有可操作性。对照安全生产专项方案检查现场实施情况项目部

5、每月对照各分项工程安(转载于:写论文网:六打六治打非治违工作总结)全施工专项方案对现场进行安全检查，例如：临时用电、特种设备的使用维护、桩基、墩柱、盖梁、桥梁上部施工等，是否按要求进行落实。如在T梁吊装时，通过一段时间的观察我们总结出门吊钢丝绳吊装300片梁时必须更换兜梁钢丝绳，吊装500片梁时必须更换卷扬机钢丝绳，除此之外当发现钢丝绳断丝现象超过一股时也必须更换钢丝绳。每周与机械部门共同对门吊的各个限位保险装置进行检查，使门吊始终处于完好状态，确保现场安全生产顺利进行。　　3、对发现违规行为以及隐患整改不力的作业队或个人，按照项目安全生产管理制度进行经济处罚。在项目领导的积

6、极倡导支持下，项目部从项目经理到作业工人，层层实施了安全生产责任制签约，明确了各自的安全责任及奖惩条款。项目坚持每月一次安全责任考核，通过考核，结果与当月作业队、班组、个人的奖励挂钩。截止目前，项目兑现安全奖励30万余元，安全违章处罚5万余元。　　以奖罚分明的形式激励大家养成一个良好的安全行为习惯，确保个人的生命健康及项目财产不受损害。　　二、加强安全资金投入及生产宣传教育覆盖面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保

7、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入。项目现场施工进展情况，按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资，并为全体施工人员办理了意外伤害保险，今年截止目前共计投入安全经费300余万元。为开展落实“打非治违”专项活动的实施，项目部制作宣传横幅悬挂施工现场各醒目位置，现场组织工人学习“打非治违”的相关文件内容，使大家多方位的了解“打非治违”的坚决行，要求人人参与其中，深刻领会文件精神，使大家都能感受到浓烈的安全生产氛围。着力