某大道立交绿化工程监理竣工总结

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1、科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结科韵北路（云溪路-黄埔大道）工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结工程名称：科韵北路工程中山大道立交绿化工程建设单位：广州市市政园林局承包单位：广东省农垦科技中心监理单位：广州市市政工程监理有限公司广州市市政工程监理有限公司年月日广州市市政工程监理有限公司—8—科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结一、工程概况随着经济建设的迅速发展，广州的城市交通基础设施建设取得了令人瞩目的成就，路网主骨架初具雏形，城市交通日趋便捷。但，随着城市规模的不断扩大，特别是大广州概念的提出，在“南拓、北优

2、、东进、西联”总体发展战略指导下，进一步建设城市交通基础设施显得越来越紧迫。科韵北路是城区快捷路系统的一部分，处于华南快速干线与东环高速公路两条南北交通动脉之间，为广州东部地区提供自北向南的通道，是广州东进南拓的主要交通要道，具有重要的战略意义。工程名称：科韵北路工程中山大道立交绿化工程合同号：CON0558-103SF2.10.1建设单位：广州市市政园林局建设管理单位：广州市广园路建设公司承包单位：广东省农垦科技中心设计单位：广州园林建筑规划设计院监理单位：广州市市政工程监理有限公司监督单位：广州市市政园林工程安全质量监督站科韵

3、北路工程中山大道立交K4+400～K5+240，长0.84公里，其中下沉式道路主线约519米。规划路基宽度60米，双向八车道，主要相交道路有中山大道，中山大道下规划有地铁九号线。中山大道立交绿化工程合同工程量为477.700245万元，绿化面积约41850平方米，种植乔木约949株，灌木约719株，地被约41580平方米。另外包括凿混凝土路面1000平方米，UPVC供水管DE25～DE160共约8359米，各式喷头及补水栓共约463个，一座人行天桥绿化及给水。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。二、监理工作概况受建设单

4、位委托，按照《监理合同》和有关规定，我司于2005年7月成立了科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理机构，按照“五控二管一协调”广州市市政工程监理有限公司—8—科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结的要求，对项目实施全方位、全过程的监控与管理，较好的履行了监理合同。项目正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、住地电话、移动电话等；软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。监理组织机构如下表

5、：序号姓名专业职务职称执业资格证号1谭向涛公路与城市道路总监理工程师高级工程师监[粤]监工字第020384号2陈建安公路与桥梁总监代表高级工程师监[粤]监工字第020381号3钱伟文工民建计量工程师工程师监[粤]监工字第040333号，建[造]01440000300号4曾勇水利水电现场监理工程师培训证字第124616号5何耀雄林业工程现场监理工程师监[粤]监工字第020373号6成志交通工程现场监理助理工程师培训证字第（2000）193122号在监理合同履行过程中，我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工

6、验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负责的态度，积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。三、工程质量管理1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求，组织编制了《监理规划》，确定了监理重点、广州市市政工程监理有限公司—8—科韵北路工程中山大道立交绿化工程监理竣工总结难点和质量控制目标，指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构编制了

7、《监理细则》。2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量控制点和控制标准。3、审批施工单位《总开工报告》、《单项、分项开工报告》前，监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况，审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性，检查质量管理体系、安全管理体系等。4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术

8、文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。5、严格工序报验，隐蔽验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法，有效监