公司搬家计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司搬家计划  公司搬迁计划方案  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。  一.搬迁步骤:  1、搬迁前的准备工作  2、搬迁中的过程控制  3、搬迁后的整理工作  二.搬迁前的准备工作  1、为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:金郭杰、徐辉、黄永辉、刘卫国、周国团、黄强、李永清等7人;金郭杰为组长,徐辉为副组长、总指挥,黄永辉为副

2、总指挥,刘卫国为包装及产成品区域负责人,周国团为冲压机床和原材料、半成品区域负责人,黄强为机修、工装模具区域负责人,李永清为安全区域负责人。  2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:  ⑴、组织、策划本次搬迁的全面工作  ⑵、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施  ⑶、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题  ⑷、及时调度搬迁的过程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

3、员的业务技能及个人素质的培训计划公司搬家计划  公司搬迁计划方案  为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。  一.搬迁步骤:  1、搬迁前的准备工作  2、搬迁中的过程控制  3、搬迁后的整理工作  二.搬迁前的准备工作  1、为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:金郭杰、徐辉、黄永辉、刘卫国、周国团、黄强、李永清等7人;金郭杰为组长,徐辉为副组长、总指挥,黄永辉为副总指挥,刘卫国为包装及产成品区域负责人,周国团为冲压机床和原材料、半成品区域负责

4、人,黄强为机修、工装模具区域负责人,李永清为安全区域负责人。  2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:  ⑴、组织、策划本次搬迁的全面工作  ⑵、讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施  ⑶、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题  ⑷、及时调度搬迁的过程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ⑸、协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护

5、工作  3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:  ⑴、负责区域搬迁活动的指导与组织  ⑵、负责区域搬迁活动的监督  ⑶、负责执行搬迁活动工作方案的实施  ⑷、协助组长处理在搬迁过程中出现的问题  ⑸、及时调度负责区域内的搬迁活动的进度  ⑹、协调做好搬迁过程中物品的防护工作  4、搬迁工作领导小组/组员的工作职责  ⑴、负责搬迁过程中装车的全程监督  ⑵、负责搬迁过程中车辆押运的全程监督  ⑶、负责搬迁过程中卸车全程的监督  ⑷、负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导  5、搬迁工作前的准备工作:  ⑴、关闭生产设备

6、的电源、检查设备上所有螺栓是否牢固、轮滑油是否在有效的范围内;  ⑵、产成品的周转箱装箱要合理、成品装箱打托盘、包装物要打包并贴上标签;  ⑶、工装、五金配件、工具要打包并贴上标签;  ⑷、工装、模具做好保养及与末件产品必须一致并贴上标签,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ⑸、办公室人员必须把自己所属的资料、设备、办公用品

7、整理打包并贴上标签;  ⑹、根据新厂区规划确立设备物资搬放位置;  三、搬迁中的过程控制  1、由搬场公司负责搬运冲床、磨床、车床、铣床、刨床。第1-3天计三天完成;  2、工装、模具计划4天完成,第1-4四天;  3、钻床、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具计划1天,第5天;  4、货架及其物品计划2天完成,第6-7天;  5、散放半成品计划2天完成,第8-9天;  6、包装设备及包装材料、成品计划7天完成,第10-16天;  7、其他1天,第17天。  四、搬迁后的整理  1、整个搬迁工作的第4天起对冲压车间、机修模具

8、车间进行布局的整理,包括区域划线、机床的整理、看板及宣传画的整理,计划2天完成,即搬迁工作的第4-5天;  2、整个搬迁工作的第6天起,要对钻床、排风扇、铣毛车、铆头车、五金配件、工具的整理;  3、整个搬迁工作的第7天起,要对货架及其物品整理;  4、整个搬迁工作的第9天起

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