海尔创客与人单合一及赴青岛考察行

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250海尔创客与人单合一及赴青岛考察行【时间地点】2018年9月11-14日青岛【参加对象】总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人员。【参加费用】￥3200元/人(含青岛两天课程研修费；海尔、青啤两家企业考察费；青岛期间地面交通费、期间20万元保险费，学员讲义及其它杂费等）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250；020-

2、34071978（提前报名可享受更多优惠）【联系人】庞先生，邓小姐；工作手机：13378458028（可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/13290.html名企观摩+高管交流+专家启迪+案例研讨【课程背景】   互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!   青岛拥有众多

3、名牌企业，如“海尔”、“海信”、“青啤”、“红领”等，近年来他们一直挺立于时代的前沿，那这些企业做了哪些转变？在转型过程中有哪些必要因素？这些因素对企业成长有何影响？在这些企业转型过程中有什么值得借鉴的做法和精髓？   2018，走近青岛名企，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解这些企业并探寻其转型、升级经验，开拓视野，拓宽思路，为我们的企业寻求在新形势下更快更好的发展之道。【行程安排】日期日程安排时间内容09.11全天抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。09.1208:30-1

4、1:30课程研修：《海尔人单合一双赢模式》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》09.1308:30-11:30课程研修：《企业文化推进与海尔实践》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《海尔平台化与创业创新实战分享》6感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-3407125009.1407:50-08:20由宾馆乘大巴赴“青啤”集团巴士课堂：学习方法与青啤参观要点分享。08:30-10:00

5、实地考察“青啤”集团：百年标志合影，参观百年颂文化展厅，了解青啤百年历史变迁与发展现状；参观百年生产线，现代包装生产线，了解青啤生产管理与品质管理理念，体验青啤“好人酿好酒”的文化精髓；酒吧品酒，体验青啤“激情创造梦想”的文化核心。10:30-11:30青岛城区参观：参观青岛城区特色建筑，了解青岛历史与发展。11:40-12:20巴士课堂：学习方法与海尔参观要点分享。12:20-13:00午餐13:30-16:00实地考察“海尔”集团：参观海尔文化广场，总部大楼前合影，了解海尔文化与传统文化的有机结合；参观创新生活展，了解海尔创业与创新的精神，以及对未来科技与

6、生活的畅想；参观海尔大学，了解海尔人力资源管理理念；参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓。16:00以后由“海尔”乘大巴赴机场或火车站注：以上行程安排，根据天气、交通、考察企业等原因会务组可适当调整次序，以达到更好效果。【课程参考内容】课程一：《海尔人单合一双赢模式》一：“人单合一”模式推行的背景： ◇外部市场竞争的压力： ◇内部企业求变的动力： ◇6感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250何为“大企业病”？ ◇案例：海尔管理模式创新之

7、路？ ◇创新是什么？二：“人单合一”模式的内涵诠释： ◇“人单合一”与MBO、LP： ◇“人单合一”的基础： ◇“人单合一”的结果： ◇诠释与延伸：从市场到制造到采购等各个流程的人单合一？三：推行“人单合一”的系统保障： ◇架构重组：何为“倒三角”？ ◇观念创新内容：源头论？飞靶论？负债论？ ◇流程再造：流程再造的实质？ ◇企业文化：创造强生命力的企业文化？四：“人单合一”的推行目标与实施： ◇创造有价值的定单： ◇做创新的SBU： ◇人单合一的表现形式之一： ◇案例研讨：结合自己的实际工作，如何成为SBU？ ◇SBU与成本管控案例外分享？ ◇操作表格展示？目

8、标预算与资源存折？ ◇人单合一的表现形