某公司路基供料投标方案

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1、烟台是金山湾生态城基础设施项目道路工程路基供料施工组织设计单位名称：山东省显通安装有限公司编制人：审核人：编制日期：2014年06月07日目录一、编制依据及说明11.1编制依据11.2编制说明11.3工程概况11.4主要工程内容11.5施工条件 21.6施工流程简述2二、施工现场管理及部署32.1施工总体部署32.2施工部署原则 42.3劳动力计划 42.4施工机械设备 42.5材料供应计划 42.6现场施工用水、用电准备 52.7现场施工组织管理机构 5三、雨季节施工保证措施 63.1雨季施工总体措施 63.2雨季施工技术措施 7四、工程的质量、安保、职业健康要求74.1

2、质量要求74.2安全要求84.3环保要求84.4职业健康8施工组织设计一、编制依据及说明1.1编制依据（1）金山湾生态城基础设施项目道路工程施工图设计；（2）金山湾生态城基础设施项目道路工程施工招标文件；（3）有关的行业标准及规范。1.2编制说明1、遵循“符合性、先进性、针对性、指导性”的原则，全面响应招标文件要求，力求方案技术先进、经济合理、适用可行。2、遵循设计文件和规范验收的原则，在编写工程主要项目施工方案时严格按照设计要求，严格执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持专业化与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业

3、形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.3工程概况工程名称：烟台金山湾生态基础设施项目道路工程工程地点：烟台市东部新区；施工范围：龙华大街、龙图大街、环湾西路、金湾路、清河路。101.4主要工程内容本次工程施工内容是道路工程的路基供料，主要供料内容分别为风化砂93298方、石渣734505方。1.5施工条件 依据招标文件、现场踏勘介绍及本公司实力，该工程施工已具有备如下条件： 1．施工现场的组织管理机构已确定，各方面技术力量及管理负责人员均已配齐。我公司已选定具有类似工程施工经验丰富的项目经理及技术管理人员组成高素质

4、、战斗力强的项目经理部管理该工程，以确保本工程优质按期完成。 2．对于所需的材料，公司现已组织人员在联系采购渠道，且主要材料的采购方式及运输方式已初步落实，能保证工程开工的顺利进行。 3．本公司承担该工程施工的队伍已确定为曾施工过同类工程，并已具备较强施工能力的高素质队伍，且各工种人员配备充足，合理调动迅速。 4．本工程所需的施工机械，公司自身已具备，现已指示公司设备科积极组织调度，并派专人负责，以便若工程中标后能及时进场。1.6施工流程简述1．总体工程项目施工开始之初做好地勘及料场选址工作；101．做好机械设备和工作人员的进场工作；2．有计划、有组织的进行土方开挖及装车工

5、作；3．安排好运输路线，安全有序的进行往返运输工作；4．按照甲方要求将路基料运送至指定卸料地点卸车；5．做好料场及运输过程中防污、降噪、降尘等环保工作；二、施工现场管理及部署根据本工程的特点委派有同类工程施工经验的精干人员承担本工程的施工任务。以精干的技术及管理人员为基础组成项目经理部，对本合同工程的施工进行高效地、全面地计划、组织、协调和控制。 2.1施工总体部署1．工程施工目标计划 本工程施工的总体目标是：以最短的工期、最优的质量、最佳的服务，建成一流的工程。 2．质量目标 我们绝对把工程质量放在首要位置。本工程将推行全面的质量管理，严格按照施工程序文件，精心组织、精心

6、施工，确保达到“合格”工程。 3．工期目标 10根据招标文件的精神，我公司特调动公司精干人员、优良设备，根据以往类似工程的施工经验及结合本工程的自身特点。 1．安全生产和文明施工目标 安全生产与文明施工的控制目标：做到施工工期间无伤亡事故，无管线事故，无交通事故，施工现场达到文明标准化要求。 2．工程成本 将严格按中标价和所签合约履行全部合同条款。施工中将采用各种先进技术，在保证质量、工期的前提下，加强现场物料、设备管理；多项资源要配置合理，做到物尽其用，向管理要效益，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。 3．服务宗旨 树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主之

7、所想，把业主的事情当做自己的事情办好。 2.2施工部署原则 制定施工计划遵循“分段施工，全面展开，点线成面结合”原则进行。主要根据分项工程的工作量大小，工序间的搭接情况和冬雨季施工进行安排。 1．进场首先做好施工准备工作：做好施工便道，安排好临时设施、临时用电、临时用水工作；然后全面仔细探测路线范围内地下管线情况及做好管线保护工作。 101．根据季节合理安排施工，确保质量。 2.3劳动力计划 根据本工程特点，安排劳动力以技工和普工相结合，并针对工程施工实际、及在高峰和低谷之间施工计划情况，有计划、有组织地投入各种劳