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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划信访维稳表态发言 强化责任抓信访多策并举保稳定 ——在全县信访工作会上的表态发言 商镇党委赵双燕 各位领导,同志们: 大家好!按照会议安排,我代表商镇党委、政府就如何扭转工作被动局面,做好商镇XX年信访工作,作如下表态发言,不妥之处,敬请批评指正。 近年来,由于西合铁路、西南高速公路等重点项目建设引起土地征用矛盾突出,加之商镇历来社情民意复杂,群众思想活跃,造成信访量大,上访老户越级上访、缠访等现象时有发生,信访形势较为严峻,我
2、们深感压力大,责任重。 我们将按照今天的会议精神,进一步理顺工作思路,以抓信访保稳定促发展为目标,坚持宣传教育为先导,规范信访工作秩序,坚持预防为先,重在调处,落实工作责任,量化考核指标,努力实现“一控四降”目标,极力维护社会稳定。 一、加强组织领导,层层落实责任。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 坚持第一要务抓发展,第一责任保稳定,建立各级
3、党政一把手抓信访保稳定的责任制,使信访成为党委、政府的一项政治责任。坚持党政主要领导负总责、全力抓,分管领导负全责、直接抓,包片领导、包村干部负直责任,具体抓。加强领导,齐抓共管,形成合力,努力把稳定工作搞上去,把信访案件降 下来,确保“小事不出村、大事不出镇”,力争消除越级上访。一要签订责任书。镇上与各村、各单位层层签订目标责任书,细化量化工作任务,夯实工作责任。二要按照“谁主管、谁负责”、“属地管理”、“归口办理”的原则,由科级领导包片,一般干部包村,认真履行信访工作职责。三是实行领导包案制度。对重点信访案件由党政主要领导拿在手上,协调处理。对
4、于一般信访案件,确定一名科级领导具体包抓。四是将信访工作列为各村目标责任制考核的重要内容,考核结果与村干部的政绩、奖惩直接挂钩。 二、多策并举抓落实,突出源头预防、案件查办、重点对象稳控等三个环节,切实维护稳定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一是坚持不懈开展矛盾纠纷排查工作,确保各级组织对舆情动态做到心中有数,抓基础抓基层,抓调处抓查办,把
5、矛盾纠纷最大限度控制在基层,消除在萌芽状态。二是重视初信、初访工作。解决初信、初访问题,是做好稳定工作的第一关。对于初信初访问题坚持认真调查,认真处理,不等、不靠、不拖,做到“事事有结果,件件有答复”。要一步改进干部作风,讲究工作方法,改群众“上访”为干部“下访”,教育干部带着亲民、爱民、富民的真情实感做好信访工作。对可能引发的矛盾要高度关注,提前介入,确保矛盾不激化、不升级,不留后患。三是加大工作力度,化解信访积案。对老信访案件要排足、排实、排具体,按照“一名领导、一套班子、一个方案、 一包到底、限期办结”的办法予以解决。对一时处理不了的矛盾纠纷
6、,做好群众思想疏导,进行说服教育。对于缠访的老上访户,落实稳控责任人和稳控措施,死看硬守将其稳定在当地。对个别无理取闹、行为激烈,严重干扰党政机关办公秩序、明显具有违法行为的上访人员,及时收集证据,适时依法处理。同时,高度关注、掌握信访动态,对可能引发群体性上访的案件要提前介入,做到早发现、早报告、早决策、早处置,坚决控制集体访现象发生。 三、强化队伍建设,完善工作机制,形成常抓不懈的信访工作态势。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,
7、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一是充实镇综治信访维稳中心力量,实行信访、综治、司法合署办公,加强联调联访联治。以村支部为核心,调解、治保主任为主体,村民小组长、党、妇、团共同参与,加强村级信访队伍建设,充分发挥村组信访网络的“屏障”作用。二是对信访工作人员进行业务知识培训,提高业务素质和规范化操作能力,严格依法行政。三是坚持党政负责人接访制度,谁接访、谁协调、谁答复,做到有访必接,随访随办。四要坚持矛盾纠纷排查与报告制度。定期开展矛盾纠纷排查,做好矛盾化解工作,一旦发现问题,要多汇报、多请示
8、、多沟通。五要定期召开信访联席会议。每月要汇总摸排情况,对出现的重点信访苗头隐患,及时制定防范措施,做到超前
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