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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划发电企业经营计划 发电企业年度生产经营计划制定的思考 摘要:企业在年初都会对本年的工作制定详细的计划,用以对全年工作进行科学化和规范性的指导。发电公司作为企业首先要坚持价值思维、效益导向,以经济效益为中心,但发电企业的年度生产经营计划制定不仅与本企业的长远目标和市场需求相结合,更要与国家所指导的节能政策相匹配,通过对形式的科学预判,确定全年的生产经营方针,才能使公司能够在不断适应内外部环境的基础上获得最大的收益。 关键词:发电企业年度计划科学性策略 1
2、序言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 随着发电企业生产规模的扩大,采用现代化的企业管理手段对全年生产经营工作进行规划管理已经迫在眉睫,尤其当前电力企业面临着实现效益增长,降低资产负债率,控风险和降成本并重等要求,推动企业加快转变和优化生产管理。另外一方面近几年国家节能减排工作的日益深入,电力企业面临着内部生产结构的调整与改革,传统依赖于高能耗企业转型,电力需求放缓。
3、因此发电企业需要综合考虑各方面的因素,尤其是在企业生产经营活动中暴露出的种种问题,倒推企业年度经营计划,确保计划的科学合理,并且与未来的持久发展目标相一致。 2企业年度生产经营计划制定要义 电力公司生产营业计划 营业某电力公司经营两座发电站,发电站分别位于两个水库上,位置如下图所示: 已知发电站A可以将水库A的1万m3的水转换为400千度电能,发电站B只能将水库B的1万m3的水转换为200千度电能。发电站A,B每个月的最大发电能力分别是60000千度,35000千度。每个月最多有50000千度的电能够以200元/千度的价格售出,多余的电能只能够以140元/千度的
4、价格售出。水库A,B的其他有关数据如下: 请你为该电力公司制定本月和下月的生产经营计划。 1.对该问题给出简单分析 该问题为线性最优化问题,即在满足各项限制条件的情况下得到最大收益。限制条件包含,各个水库的最大最小蓄水量,最大发电能力。又由图可知,AB水库彼此是顺流关系,A水库中流出的水将流入B水库 第二月生产计划受本月影响 2.建立数学模型 模型1: 目标函数: W=*200X1+X2≤50000目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停
5、车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 W=50000*200+*140X1+X2≥50000其中X1为A水库发电用水,X2为B水库发电用水 限制条件: 1900+200-X1≥1200 1900+200-X1≤XX 850+40+X1-X2≥800 850+40+X1-X2≤1500 400*X1≤60000 200*X2≤35000 整理,得 X1≥100 X1≤150 X2≤175 X1-X2≥-90 X1-X2≤610 模型2: 分析:经过本月以后,下月A,B水库的目前蓄水量将发生变化,目
6、标函数不变 W=*200X3+X4≤50000 W=50000*200+*140X3+X4≥50000其中X3为A水库发电用水量,X4为B水库发电用水量限制条件: +130-X3≥1200目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 +130-X3≤XX +15+X3-X4≥800 +15+X3-X4≤1500 400*X1≤60000 200*X2≤35000
7、 XX年项目二.销售计划 一、销售任务: 1、 2、目标年销量:50000吨目标年利润:300万 二、销量按客户类型分解: 1、 2、直供客户:25000吨经销商:25000吨 三、按全年利润指标制定销售利润分配如下: 1、 2、直供客户:25000吨*100元/吨=250万元经销商:25000吨*20元/吨=50万元 说明:针对直供用户没吨利润至少预留100元,经销商预留20元,同时兼顾其他其他零散客户的销量,力保完成全年销售指标。 四、项目客户供货渠道、需求占比分析及利润分配计划: 1、华电:河南二建10000
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