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时间:2018-12-26
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1、前言承蒙业主方对我公司的信任,给予我公司参与南充市委党校教学科研楼装修投标的机会。本着为业主服务的精神,为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目管理班子和施工班组进行本工程精装修施工。为此,我们制订了“三个精心,一个精品”的总则:精心的策划,精心的实施,精心的控制,做精品工程!我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》行业标准组织现场文明施工,力争本工程达到“四川省文明工地”标
2、准。若我公司有幸中标承建本精装修工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。第一章编制说明第一节.编制原则1.编制原则:“投标写到,进场做到!竣工作好!”2.本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作,本工作将从实际出发,实事求是,介绍项目组织生产的全过程,为项目“实战”作一次预演习。第二节.指导思想1.我们将以“为
3、业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。2.本《施工组织设计》的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况,结合本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺,希望能以合理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。第三节.施工组织设计理念1.我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,仔细勘察现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明
4、确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量,如期完工。2.工程质量管理按照国家建筑工程施工质量验收统一标准,工程质量满足国家验收规范合格标准。实现“过程精品”,让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行总包单位的承诺,实现项目质量目标。3.工期管理本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板的确认等将直接
5、影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。为此,我们将在施工进场同时,根据总承包方与我方共同确认的精装修施工进度计划,提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验,配合总承包单位工程顺利竣工。4.成本控制我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制
6、,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、总承包单位、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利,对业主有利,对我司有利。为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将充分利用我公
7、司多年来施工的成功经验,强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。5.环境保护和文明施工我公司有施工过类似项目多个,有良好的社会信誉。我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照南充市
8、文明工地的要求,使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护和对有毒
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