合同正文与附件问题

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同正文与附件问题  合同附件  根据《中华人民共和国合同法》之规定,  根据XX年月日号合同。  经双方在平等、自愿、互利的基础上,签订本附录合同,共同信守:  -在XX年月日号合同中的设备到达乙方工厂时有以下配  ?降价合同总值5%作为设备生锈的补偿,  ?3年内如此生锈部分有损坏的情况出现责工厂负责免费维修和更换零配件,还要负责工厂的维修的工程师往返机票;  ?易损件部份和人为因素造成的损

2、坏部份由乙方自已承担,工厂维修的工程师往返的机票由乙方负责。  ?在乙方通知甲方设备发生故障之日起,7天内甲方必须安排维修工程师到达乙方工厂进行维修。  本合同附件自签订之日起生效,本合同附件正本一式两份,甲乙双方各执一份。  技术附件谈判技术附件谈判是指谈判双方通过洽谈协商,制定同交易有关的一系列技术条件,并严谨详细地拟写成合同的技术附件。  技术附件谈判的内容:一、附件的构成[1]目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全

3、感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  现代社会的任何商务交易都要涉及到或多或少的技术问题。复杂的交易自不必说,就以最简单的单项设备的购买为例,至少需要解决设备的技术性能、货物清单、所附文件、质量保证、交货时地、检验方式、安装调试、保用期限以及要不要培训等一系列技术问题,它们既繁杂又重要;在这些问题上,买方的意愿和卖方所提供的可能常常有不小的差距,需要在商务谈判的初期加以协商,达成一致方能在以后的问题上把谈判继续下去,否则可能

4、导致谈判中止、交易告吹;如果最后谈判成功,双方签约,对于这些繁杂的技术问题买卖双方所达成的共识往往也不能写入最后的合同正文,否则会使合同正文冗长,让人不得要领。这些共识只能写入合同的技术附件。由此可见,技术附件是相对于合同正文而言的,它是合同标的描述文件,由于侧重标的技术定性、定量以及交易的履行、检验和保证中所涉及的技术措施,故被称为技术附件。所谓技术附件的谈判,就是指谈判双方通过洽谈协商,制定同交易有关的一系列技术条件,并严谨详细地拟写成合同的技术附件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受

5、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  附件的多寡与交易的复杂程度有关,与要描述的内容有关。交易越复杂,要描述的内容越丰富,则技术附件的数量也越多。商务谈判中,少则有一两个附件,多则有七八个附件。但无论有几个附件,至少要交代和处理技术指标、技术文件、供货内容、技术服务、交货进度、验收办法等方面的问题。在比较复杂的商务谈判如引进成套工程的交易中,还要增列“当

6、地材料选用办法”,解决当地材料的质量保证问题,以便用当地材料代替进口材料确保生产的正常运转;增列“联合设计”,解决工程建设、工艺布置等设计方面的分工与合作问题;增列“联合制造设备”,解决卖方提供设备制造图纸和部分关键件、买方自己制造并共同保证设备最终质量的问题等等。  如果有多个技术附件存在,其问应当有内在的逻辑联系。它们分述不同的主题,合在一起应能反映出交易的技术全貌,而不致有所遗漏;它们不应赘述凑数,相互重迭,而要相互补充,首尾呼应,形成统一整体。谈判人员如果把握不住多个技术附件之间内在的逻辑联系,技

7、术附件的谈判就会失去目标,混乱不堪,将来形成的技术附件不是顾此失彼,丢三忘四,就是自相矛盾,无法实施。技术附件的拟定不是可有可无的,而是谈判双方为了明确所谈交易的内容所必需的,也是稍后进行合同条文谈判和价格谈判的基础。谈判一开始,某一方或双方有可能已准备好了本方的技术附件草案,那么谁的草案好就以谁的草案为基础进行谈判。这里的“好”是指内容完整,书写有条理,条件提得基本合理。至于用的草案属哪一方所提供,这与技术附件谈判的结果关系不大,“谁出方案谁目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

8、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  主动”的说法并不准确。那种不顾对方已有较好的关于附件的书面建议,完全另搞一套的做法是不合适的,既不礼貌也无效率。当然,以谁的技术附件草案为基础进行谈判,并不意味着就接受谁的技术条件,因为双方的谈判本身就是要对草案“取其共同点,修改相异处”。  二、谈

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