交警综合楼监理规划及实施细则

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1、交警总队配套综合楼监理规划(代实施细则)目录一、工程项目概况3二、监理工作范围和内容及目标3三、监理工作依据3四、项目监理机构的组织形式4五、项目监理机构的人员配备5六、项目监理机构人员的岗位职责56.1项目总监理工程师56.2专业监理工程师66.3监理员7七、监理工作的三项控制内容及手段87.1质量控制总原则和措施、基本内容87.2工程相关部分的控制内容167.3本工程质量重点控制对象18八、进度控制238.1进度事前控制238.2进度事中控制248.3进度事后控制258.4进度控制的措施和方法25九、

2、本工程质量重点控制对象2638十、投资控制3110.1事前控制3110.2事中控制3210.3事后控制3210.4投资控制的措施和手段33十一、合同管理的内容3311.1合同管理内容3311.2合同管理方法3411.3合同管理措施34十二、信息管理的内容35十三、组织协调的内容3513.1组织协调的目标3513.2协调工作的依据:法律、法规、标准、设计文件。3613.3协调基本原则3613.4协调内容3613.5协调方法38十四、安全文明施工监理3938交警总队配套综合楼监理规划(代实施细则)一、工程项目

3、概况交警总队配套综合楼位于渝中区科园六路地段。总建筑面积4176㎡。楼房高度28.2m。本工程基础为人工挖孔灌注桩,主体为框混结构。二、监理工作范围和内容及目标1、监理范围:该工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全及文明施工管理,工程合同管理、协调相关单位关系等工作。2、监理工作内容:本工程施工阶段的监理工作,包括红线范围内的土建、普通水电安装、强弱电系统、消防及电梯安装等。3、监理目标质量目标:合格。工期目标:建设工期2004年10月至2005年3月,监理服务期为进场书面通知书时间为准,总工期

4、为6个月。安全目标:施工阶段不出现重大安全事故。文明生产目标:合格文明施工工地。三、监理工作依据1、国家建设部及重庆市现行有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策规范及标准。2、委托人提供的正式设计文件、图说及设计变更等。381、施工合同文件及经委托人认可的本工程有关合同协议书。2、建设监理合同文件及授权书。四、项目监理机构的组织形式专家顾问组总监理工程师总工办总监代表土建专业监理工程师安装专业监理工程师监理员38五、项目监理机构的人员配备姓名职责职称备注刘耀学总监高级工程师重庆市一级总监全国注册监理工程

5、师徐建明总监代表工程师熊楷模水电监理工程师高级工程师土建监理员助理工程师六、项目监理机构人员的岗位职责6.1项目总监理工程师6.1.1负责组建项目的监理班子,制订监理工作制度,明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。6.1.2保持与业主的密切联系,弄清其建设意图。6.1.3主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。6.1.4协助业主选择施工总承包单位,审查总承包单位选择的分包单位,做出书面审查意见。6.1.5建立和完善项目监理信息系统,落实项目监理机构管理

6、制度。6.1.6负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。6.1.738及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查,并将审查结果书面答复施工单位。6.1.2组织施工图纸会审和设计交底。6.1.3审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。6.1.4核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。6.1.5核承包商的工程款支付申请、签发付款证书,审核竣工结算。6.1.6持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。6.1.7持处

7、理合同履行中的争议与纠纷。6.1.8持监理工作会议,签发项目监理机构的对外文件和指令(由专业监理工程师负责的质量管理文件除外)。6.1.9查监督项目监理机构内部工作,负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。6.1.10织专业监理工程师审查工程变更,签署书面意见。6.1.11织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。6.1.12核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,出具质量验收意见,参与工程项目的竣工验收。6

8、.1.13持整理工程项目的监理资料。6.2专业监理工程师6.2.1认真熟悉施工图纸及说明,了解设计要求,明确本专业工程和相关部位及工序之间的关系,对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸和设计说明中有无差错和表达不清楚的地方,做好设计会审工作。386.2.2结合工程具体情况,明确工程项目本专业的目标、要求和标准(包括设计施工、工艺、材料及设备等方面),制订本专业监理的实施细则。6.2.3组织本专业监理人员开展工作,向总监

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