卫生院副院长个人总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划卫生院副院长个人总结　　中医院业务副院长XX年工作总结　　XX年在***院长的带领和指导下，本人积极参加医院各项业务工作和政治活动，维护领导的决定，团结周围同志，工作任劳任怨。作为业务副院长，我清楚自己的责任和义务，充分发挥助手的作用，在医院大局工作中以院长为领导核心，协助院长搞好医院的日常事务，认真执行、完成卫生局党委和县工会下达的各项工作任务。现将本人XX年的工作总结及下一年度的工作思路汇报如下：一、XX年工作总结医疗业务指标完成情况　　加强医疗质量监管目的-通过该培训

2、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划卫生院副院长个人总结　　中医院业务副院长XX年工作总结　　XX年在***院长的带领和指导下，本人积极参加医院各项业务工作和政治活动，维护领导的决定，团结周围同志，工作任劳任怨。作为业务副院长，我清楚自己的责任和义务，充分发挥助手的作用，在医院大局工作中以院长为领导核心，协助院长搞好医院的日常事务，认真执行、完成卫生局党委和县工会下达的各项工作任务。现将本人XX年的工

3、作总结及下一年度的工作思路汇报如下：一、XX年工作总结医疗业务指标完成情况　　加强医疗质量监管目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年着重抓好医疗核心制度的落实如三级医师查房制度、医师交接班制度、手术安全核查制度等基本制度的落实，确保医疗安全；加强住院病历的书写管理，全年共带领医政科及全院质控员进行医疗质量交叉质控30余次。对临床病区全面质量环节与内涵认真检查和督导，现场反馈点评

4、，并将每次检查结果通报到各科室，追踪检查各科整改是否到位，此举有力的推动科室管理质量提升，对保障科室医疗安全运行起到积极作用。在检查、用药方面，组织实施了“合理用药、合理检查、合理治疗、规范收费”督导及质量监控工作，严格按照医院“合理用药、合理治疗、合理检查、规范收费”的规定进行督导检查，各科室都基本已能按照病人病情合理实施检查和治疗，不合理的检查和治疗现象较上年度明显好转。认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作。圆满完成了各项工作任务。日常业务管理工作　　1、一年来，本人在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。本人与所带领的内五科共同努力，科室业务再创新高，XX年内五科在

5、出院病人数较上年度下降%的情况下，业务总收入达到万元，较去年提高%，出院总人数为2706人，病人平均住院日为，低于医院总平均住院日天，住院病人次均费用为元，日均费用为元。全年未发生重大医疗安全不良事件。2、在继续教育的培训中，担负组织和教学任务，每周二组织相关　　医务人员参加国家中医药管理局的网络视频培训，提高了全院中医医师的业务水平和能力，真正发挥了业务骨干作用。　　3、所负责的艾滋病项目工作稳步有序的开展，积极带领项目组的工作人员参加上级的各种培训，认真指导和督促项目组的人员书写艾滋病病历，免费为艾滋病患者检查和开处方207人次，合理规范使用艾滋病项目资金。目的-通过该培训员工可

6、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、群团工作方面：积极救助困难职工，为大部分职工办理了工会会员卡。组建了团支部，报请县委，由崔丹丹任团支部书记。年内付登霄院长被评为“河南省百名职工技术英杰”和“周口市劳动模范”，刘洋当选为“周口市青年岗位能手”，内一科被评为“周口市模范职工小家”，中药房获周口市“青年文明号”称号。XX年新医改工作开展情况　　通过测算，自XX年11月1日至XX年10月31日的一年来，

7、我院本院区总业务收入为元，其中西药收入为元，较医改前减少了元；诊察费收入元，较医改前增加了元；手术收入元，较医改前增加了元；住院总床日为天，平均护理收入增加5元/床日，床位收入增加5元/床日，护理总收入元，较医改前增加了元；床位总收入元，较医改前增加了元；治疗收入元，较医改前增加了元。　　综合测算结果：医改后治疗收入、护理收入、床位收入、诊察收入、手术收入等共增加了元，减去药品加成收入　　元，医改后我院总收入增加了元。与XX年相比，医改后一年来，我院住院患