欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30044901
大小:31.74 KB
页数:28页
时间:2018-12-26
《保安培训材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保安培训材料 保安各种问题的处理方法 1.保安员辨别盘查可疑人员: a).执勤时要集中精力,注意观察。 b).当与对方保持20米左右距离时,要注意观察对方面部表情及行动。 c).观察对方行为是否诡秘,是否藏有凶器。 d)..盘问时对方神色是否慌张,答话是否流利。 e).检查证件是否伪造,证件是否有疑点。 f).衣着是否整洁,有无血迹、泥点,是否打赤脚,是否有伤。 g).所携带的物品是否与身份相符。 h).检
2、查对方时最好二人以上,与对方保持一定的距离,防止对方突然袭击。 2.保安执勤时与对方发生纠纷的处理: a).由于按规定执勤,对方不理解无理取闹的,首先要保持冷静。 b).对方态度蛮横、不讲理的,执勤保安要克制,避免和对方发生冲突,防止矛盾激化。c).耐心解释,使对方明白不是在刁难,争取对方理解。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
3、 d).对方不听劝阻,胡搅蛮缠,甚至恶言伤人或动手打人的,要及时通知班长、主管,制止 矛盾激化,不得与对方打架,并将肇事者抓获扭送公安机关。 3.对个人携带物品出入厂区的管理: a).对出入厂区的员工、外协点人员、客户及业务人员所携带的提包、箱、厂家物品等物资, 要求主动出示厂家签发的厂家出货物资放行条或购物发票,接受保安员的检查。 b).认真检查物单是否相符,单据是否过期,单据是否伪造,确认相符后方可放行。 4.车辆出货物资管理: a).对驶出厂区的车辆,执勤保安员均要认真检查车辆是否载有货物。 b).对载有货物的车辆
4、,要求驾驶员自觉出示公司签发的出货物资放行条或购物发票。c).认真检查单据是否过期,单据是否伪造,确认物单相符,方可放行。 d).对物单不符或没有公司出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。 e).对没有公司出货物资放行条或物单不符的个人或车辆,值班保安员应先登记其个人或驾 驶员的有效证件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 f)
5、.请个人或驾驶员回单位重新开具公司出货物资放行条。 g).立即通知领班、主管,将人或车辆送交保安部。 5.盗窃案件的处理: 盗窃分子正在作案,应立即当场抓获,连同证物送交公安机关处理,失主仍在现场的也要一起到公安机关作证。 6.现场发现门窗被撬的处理: a).及时通知班长、队友,对案发地点进行包围布控,以防犯罪分子逃离。 b).保护作案现场,不能让人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,及时向公安机关报告。c).及时通知公司领导到场。 d).对重大可疑被撬现场,可将事主和目击者反映的情况向公安机关作详细的报告。e).对可疑人员
6、可采取暗中监视或设法约束住,交给公安机关处理。 7.发现人员被撞的处理: 记下肇事车辆的车牌号码、车型或颜色,司机容貌,防止肇事司机逃跑。 a).如有逃跑,应拦车追击并向上级报告。 b).抢救受伤者,如受伤人员有生命危险的应设法立即送往就近的医院抢救或拨打120叫救 护车,并打“122”电话向公安交警部门报警。 8.发现车辆碰撞的处理:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特
7、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 *当场发现车辆碰撞应拦截肇事车辆,记下肇事车辆号码、车型或颜色,司机容貌,防止 肇事司机逃跑。 *及时通知被撞车辆的车主到场,由双方协商不成,报公安交警部门处理。 *保护出事现场,防止有人破坏现场,盗窃或哄抢出事财物。 *公安交管部门人员到场后,将目击情况如实反映。 *详细做好值班记录。 9.临时车进出厂区工作流程及防止闸门被撞的处理: *如何操作才能有效防止道闸门被撞。正常情况下,注意来往行人及非机动车辆的通行,同时出入厂时,示意司机稍停,待门打开后有足够的空间时再进出厂
8、门,这样就可以防止门被撞。 10.抢劫的处理: a) b) c) d) e) f) g)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确
此文档下载收益归作者所有