合同工程完工验收建设管理报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同工程完工验收建设管理报告　　湘江长沙主城区段河岸生态修复及河道清障工程　　建设管理工作报告　　长沙市水利建设投资管理有限公司　　二〇一四年六月　　一、工程概况1、工程位置　　湘江综合枢纽长沙库区河道清障及河岸披绿工程是XX年市政府应急工程，工程位于湘江长沙主城区河段，上至猴子石大桥，下至三汊矶大桥，全长，其中湘江段河道清障13Km，河岸生态修复6903米。　　2、立项、初设文件批复　　长府阅【XX】30号会议纪要明确此项目作为应急工程，河道清障及河岸披绿项目的设计

2、、监理、施工采用直接委托方式。此会议纪要代项目立项文件。　　XX年4月18日长沙市水务局印发了关于下达长沙城区一江四河河道清障和主城区河段河岸生态修复实施计划通知。长水发【XX】50号文件作为本工程的初步设计批复。　　3、工程建设任务和主要建设内容　　工程建设的任务和内容包括湘江长沙主城区段河岸生态修复和河道清障两部分。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　河岸生态修复的主要内

3、容是在防洪墙迎水面修筑栽种平台，种植水生树种，弱化防洪墙硬质视觉效果，提升上游库区沿岸景观效果。　　河道清障主要实施内容有：清除河道内高程米以上的砂石尾堆，近岸深坑修复，清理阻水围堰，通过河道疏浚扩宽捞刀河出口　　等。　　4、主要工程量　　二、工程建设概况　　1、施工准备　　我司接到任务后，总经理亲自挂帅，抽调精干力量迅速组建工程项目部。根据现场情况与工程特点分了三个标段，在公司以往项目施工单位中筛选了实力强、口碑好的施工单位承接施工任务。为控制造价，委托中介机构进行了工程项目清单编制并报市审计局确认。　　2、工程参建单位　　3、工程开工报告及批复　　本工程开工报告经长沙市水利

4、局审批，审批编号【XX】第016号。　　4、主要工程开完工日期　　开工日期为XX年3月27日，完工日期为XX年12月30日。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、主要设计变更　　设计变更通知单一共有4份，主要的变更内容有：一标段E2+301至E2+728段抛石护脚工程为，将抛石高程变更为；其次河西段竹柳栽种由2排变更为3排。　　6、施工期防汛度汛　　施工期间，项目部成立了专

5、门的防汛指挥机构，坚决服从区防指的统一指挥，统一调度，统一安排，确保施工期安全度汛。施工期间，当湘江水位临近29米时，机械设备全部撤离转移至高地；当水位临近米时施工人员全部撤离施工现场；栽种苗木时，对每棵树木均进行加固支撑，减少洪水对新栽树木的破坏。　　三、项目管理　　1、机构设置及工作情况　　工程项目部于XX年3月成立，公司总经理刘松权任项目部主任，公司副总经理张庆武同志任常务副主任，刘卫华任主任助理，陈飞翔任工程组长，吴新炜任综合组长。在工程建设期间，项目部全体成员通力合作、刻苦工作克服各种困难，圆满完成了工程建设任务。　　2、主要项目招标过程　　长府阅【XX】30号会议明

6、确本工程作为应急处险工程，河道目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　江西省中小河流水文监测系统建设工程单位工程暨合同工程完工验收工作程序　　-1-　　工程　　工程建设管理工作报告　　工程建设管理处　　XX年月日　　目录　　一、工程概况??????????????????2　　1、工程位置???????????????????2　　2、文件批复??????????????????

7、2　　3、工程建设内容????????????????2　　4、工程投资?????????????????2　　5、总工期???????????????????3　　二、工程建设简况???????????????3　　1、工程施工分标情况及参建单位?????????3　　2、主要设计变更???????????????4　　三、项目管理??????????????????5　　1、参建单位?????????????????5　　2、工程招投标?????????????????7　　3、合同管理