单位的合同应归哪个部门统一管理

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划单位的合同应归哪个部门统一管理　　公司合同管理办法　　目录　　第一章总则　　第二章合同管理机构和职责　　第三章授权委托及合同的签订　　第四章合同的履行　　第五章担保　　第六章合同的变更、转让和终止　　第七章合同之债的管理　　第八章合同纠纷的解决　　第九章合同基础资料的管理　　第十章合同监督检查　　第十一章奖惩　　第十二章附则　　第一章总则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

2、司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一条为加强公司合同管理，提高合同质量，保证合同的全面履行，维护公司的合法权益，建立和完善以事前防范为主，事中控制和事后补救为辅的企业经营风险法律保障体制，避免经营风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关的法律、法规及规定，结合公司及所属各单位实际，制定本办法。　　第二条本办法适用于公司或公司下属各级法人单位在生产经营管理活动中签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。　　本办法所称合同管理是指公司及其下属各级单位实施的合同签订

3、、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩及文档管理等行为。　　第三条合同管理采用综合归口管理为主，分级分类管理为辅，综合管理与专项管理相结合的合同管理体制。　　合同管理工作遵循下列原则：　　依法签订合同，保证合同的合法性；　　切实履行合同，提高合同的履约率；　　有效监控合同，保证资料的完整性；　　及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益。　　第四条各单位的合同综合管理机构与合同专项管理机构各司其职，各负其责，互相配合，共同作好合同管理工作。　　第五条各单位合同综合管理机构要定期向上一级合同综合管理机构报告工作情况，并自觉接受上一级合同综合管理机构的业务指导和监督检查。　　第六

4、条凡属于本办法规定不能即时清结的合同，一律采用书面形式签订，严禁口头协议。杜绝合同履行在先，签订在后的现象发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第七条任何单位和个人不得利用合同从事扰乱社会经济秩序和单位生产经营管理秩序、损害单位利益、国家利益和社会公共利益等违法活动。　　第八条任何人不得以任何方式泄露在合同管理过程中知悉的商业秘密。　　第九条加强对合同对方的资信管理，建立和完

5、善信用管理制度。　　第十条重视、加强对合同管理工作的领导，完善合同管理制度，健全合同管理机构，各单位应当配备足够的合同管理人员，不断提高合同管理质量和水平。　　第二章合同管理机构和职责　　第十一条公司法律事务部是公司最高合同综合管理机构。公司所属各单位法律事务机构是本单位合同综合管理机构。尚未成立法律机构的各子、分公司应明确一个部门为本单位的合同综合管理机构。　　第十二条合同综合管理机构职责如下：　　1、宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章，贯彻执行上级有关合同管理的规定、办法；　　2、拟订本单位的合同管理办法或实施办法或拟订修改意见，建立和健全各项合同管理制度，

6、负责合同综合管理的日常工作；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、对同级和下级合同管理工作进行业务指导，对同级和下级合同管理员工作进行检查、监督，建立奖惩和培训制度；　　4、参与本单位重大经济项目、重大合同的论证、谈判、起草和签订工作，负责对合同的合法性进行审查，依法提出法律意见；　　5、统一管理本单位法定代表人授权委托手续，建立法定代表人授权委托制　　度；　　6、统一管理本单

7、位的合同专用印章，建立合同专用印章使用制度；　　7、统一管理本单位合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动；　　8、负责本单位合同管理信息的汇总、编制、分析工作，建立合同登记、档案管理制度，建立合同管理分析制度和工作报告制度，每年定期向上一级合同综合管理机构汇报合同管理工作；　　9、定期监督检查本单位和下属单位合同管理工作，建立合同管理检查和监督制度；　　10、负责对合同法律、法规的宣传教育、培训工作，逐步做到合同管理人员持证上岗；　　11、其他应当由合同综合管理机构履行的职责