供电所安全性评价自评价报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供电所安全性评价自评价报告　　**供电分公司安全性评价工作总结　　根据******安排布署，我公司在全公司范围内展开了安全性评价活动。通过学习动员、部署、站所自查、整改以及全局上下狠抓落实，我公司的安全性评价工作取得了新的成果。　　一、基本情况　　**县电力局始建于1979年，位于县城北关，全县共辖25个乡镇，1256个行政村，截止XX年12月底，未改造村还有8个，行政村的通电率为100%。，经过20多年的建设和发展，现已拥有固定资产87000万元，职工1

2、007人，年售电量达万KWH。目前拥有35KV变电站25座，主变容量KVA/30台，35KV输电线路1170KM/12条，10KV　　配电线路/65条，配变　　/2100台，抄表到户户/1825个台区。全公司设有8个科室及1个工程中心，设有1个保线站，1个修试所，1个计量检定所，1个计量班，1个车队，拥有15个基层供电所和25座35KV变电站。　　二、安全性评价工作开展情况、概况　　认真查找我公司近年来在安全生产中存在的深层次的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

3、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　问题，要求全公司职工团结起来，一切按程序办事，抓好每一个细节，并要求各主管领导包片负责，深入分管站所，查记录、查制度、查落实、查违章，开展好整顿工作。　　全公司的安全性评价工作全面展开后，领导班子更是予以了高度重视，认为通过安全性评价工作，有利于帮助我们查找出安全生产中存在的危险点，从而对症下药，根除隐患。　　从11月中旬开始，我公司安全性评价小组按照全公司总体安排，对各站所此项工作的进展情况进行定期检查指导。　　我公司安全性评价共分为三个阶段1、第一阶段，站所自查

4、，站所整改阶段。　　时间：从10月中旬至11月20日，各基层站所在去年安全性评价工作的基础上，对照《实施细则》逐条逐项对照检查，覆盖率要达100%，对查出隐患定级，然后整改，上报县局评价总结。　　2、第二阶段，县局核查、评价、整改阶段。时间：11月20日至12月20日，县公司结合《实施细则》对各站所开展检查，进行核查评价，对查出的隐患定级评价，然后组织制定整改措施，最后向分公司上报查评总结报告。　　3、分公司抽查、评价、整改阶段。　　时间：12月10日至1月底，分公司对各县局进行抽查，对各类危险源进行分析定级，根据各　　单位查出的隐患，由有关科室下达整改计划。目的-

5、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从10月15日开始，我局在原有检查的基础上，结合秋安检查，安排各站所对所有线路设备进行重新全面检查、消缺处理，对站所安全管理、劳动安全及作业环境也按照安全性评价要求对照检查。从检查情况来看，各站所对安全性评价工作都予以了高度重视，各站所负责人能够带头检查，并抽调专人具体负责，全站所人员密切配合，对所辖线路、设备进行彻底排查，对于存在的

6、隐患、缺陷及时整改，一时无法解决的也及时上报主管科室，基本完成了初评、复评、整改工作。截至11月底，累计配网缺陷，共计68处，现已全部处理完。　　经过认真反复、仔细的对照检查、整改，我局安全性评价于12月15日告一段落。通过检查，我们看到了全局安全生产工作从新班子组建以来在各方面取得的突出成绩，同时也发现了存在的问题。　　、打分情况各站所打分情况统计：　　一、安全管理打分情况统计表　　二、配电网及送电线路打分情况统计表　　三、主变设备和电网设备打分情况统计表　　四、调度、继电保护及自动化、通信及自动化打分情况统计表　　五、劳动保护与作业环境打分情况统计表　　经过对全

7、公司综合评价，全局得分情况如下：　　XX供电所安全性评价工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，深入分析我所在安全工作中的各类难点、薄弱环节的源头起因，把握住安全工作的特点和规律，有针对性地作好超前预防和控制，我所按照要求开展安全性评价活动。为了确保此次活动能科学、顺利、高效完成，制定了活动工作计划，明确任务和责任