供应链管理案例分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应链管理案例分析报告　　姓名：徐义法　　学号：题目：有关供应链管理的案例分析XX　　有关供应链管理的案例分析　　摘要供应链是指从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能性网链结构。这一系统能否达到整体绩效最优取决于对他的整体协调与控制，因而产生了供应链管理的概念。供应链管理就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，能以最低的成本使供应链从采购

2、开始，到满足顾客的所有过程，包括工作流，实物流(physicalflow)，资金流(fundsflow)和信息流(informationflow)，均能有效操作，把合适的产品以合理的价格送到从消费者手上。　　关键词需求预测库存和生产计划供应链的响应　　正文目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应链管理案例分析报告　　姓名：徐义法　　学号：题目：有关

3、供应链管理的案例分析XX　　有关供应链管理的案例分析　　摘要供应链是指从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能性网链结构。这一系统能否达到整体绩效最优取决于对他的整体协调与控制，因而产生了供应链管理的概念。供应链管理就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，能以最低的成本使供应链从采购开始，到满足顾客的所有过程，包括工作流，实物流(physicalflow)，资金流(fundsflow)和信息流(informationflow)，均能有效操作，把合适的

4、产品以合理的价格送到从消费者手上。　　关键词需求预测库存和生产计划供应链的响应　　正文目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　随着社会的进步、技术的发展尤其是信息技术的发展,供应链管理理念的实现得到了实质性的突破。从早期的MRP／MRPⅡ,到QR／ECR、TQC、CIM、BRP、ERP,以及近期广泛应用推广的CRM、LIS、KM、DW／DM、SCS

5、,特别是VMI、JMI、CFAR、CPFR等,使供应链管理从萌芽、起步、形成进入了成熟和全面发展阶段。尤其自二十世纪九十年代以来，全球经济一体化加剧，全球市场逐步完善，科技迅猛发展，导致产皮生命周期你越来越短，原有的产供销体系已不能满足市场要求，供应链管理势在必行。【1】　　图1产品生命周期不断缩减【2】以下为世界服装有限公司的供应链管理案例分析。　　案例世界服装有限公司的供应链管理案例分析　　世界服装有限公司成立于1959*年1月13日，总部位于神户，早起从事毛衣批发，90年代后，该公司在大悦700家商店销售40多种不同品牌服饰，1998年，公

6、司员工数为2394人。到XX年3月31日为止的1999财政年度，世界服装公司的净销售额18亿美元，净收入为3200万美元。即使如此，该公司仍然具有很大的增长空间，因为它目前仅占有日本服装市场不足%的份额。　　市场简介　　日本的服装销售，同美国一样，具有产品生命周期短和需求非常不确定等特征。并且最近几年，随着一些大型零售商进入日本市场，国际化的竞争已日益加剧，然而美国和日本的服装零售之间仍然存在一些显著地差异，尤其在地产成本和产品品种标准方面。　　1、零售空间的高成本和百货公司的作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　事实上，百货公司一般抽取供应商在百货公司内进行销售的销售额的大部分—在那些为止最好的百货公司该比率高大60%。在百货公司和供应商之间存在各种不同的商定。由于在销售过程中，供应商持有存货，百货公司没有风险，在另一种极端的情形下，百货公司提供了产品销售的场地，而库存风险及有关产品品种、数量、定价等的决策权则保留在供应商手中。　　2、产品多样化　　日本和美国妇女在尺码范围和合身方

8、面差异很大。传统的密切社会关系使得日本的大部分人群具有相似性，这就使得日本比美国在尺码范围上要少得多，实际上，日本质量协会对本国所有的服