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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划供应利吉膜材料(共8篇) 表主要材料供应计划表 材料保证供应的措施 材料是生产要素之一,在工程项目施工中材料的消耗量很大,品种规格复杂繁多,其价值在建筑总价中所占比例很大。因此,做好施工材料供应、保管和使用等工作,对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。 1.材料样品或样本不论甲乙任何一方供应材料都应先提供材料样品或样本,经双方验收后封存,作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种,由指定者提供定式样、色调和规格的
2、样品或样本。 2.编制材料采购计划 1)对代货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质单、物资、物资样品试验结果等进行评价,根据质高、价低和距近的原则,择优汰劣,选定供货单位。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2)项目开工前,向企业材料部门及甲供材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向材料部门提出调整
3、代料月计划,作为动态代料的依据;对甲供材料必须提前一个月提出材料申报计划。根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据;根据施工平面图对现场设备的设计,按使用期提出施工设施用料计划,报供应部门作为送料的依据;按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。 3)材料采购供应计划应包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表材料需用量: 其计算公式为:材料需用量=施工期内完成工程量×材料消耗定额材料需用量计划的制定是一项重要工作,它是申请、定货、送料的依据。材料采购计划的内容有: 物资的数量、类别、
4、型号、等级; 交货期质量要求 验收方法、物资规范、技术料 3.材料储备 为保证施工的连续性,施工中工地应有一定数量的材料储备,以防 止材料供应脱节。 1)正常储备是工地在前后两批材料运送的间隔期中,为满足正常施工而建立的储备。 2)保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等情况而建立的储备。 3)材料平衡表:在确定期末和期初的基础上,即可编制材料平衡表。 第十四章主要材料供应计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略
5、的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 组织安排 本工程施工中,要本着“合理组织,精心选择,质量优良,满足施工,减少库存,杜绝浪废”的原则组织材料供应,并考虑可能延误材料供应的各种不利因素,有计划地做好材料供应,确保材料供应满足施工要求。 料场设置 本着合理组织、满足施工的原则,考虑可能延误供货及节假日的影响,做好材料供应计划。沿线设置供应基点和材料库,供应基点的设置以交通便利为原则,材料库按照满足存储水泥不少于1个月、储存其他材料不少于3个月的标准来设计建设,确保满足施工进度计划的要求。 本段
6、线路利用既有哈大线车站及G010高速公路,沿线共设置临时材料场10处,布置位置详见“表临时料场布置汇总表”。 表临时材料场汇总表 主材、地材供应来源 本项目物资设备实行业主统一管理、分类采购供应。 本工程物资设备分为三类,即甲供物资设备、甲控物资设备和施工单位自购物资设备。 甲供物资设备 部管物资设备目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 包括水泥、
7、部分钢材、桥梁支座、隧道防水板、电杆、接触网支柱、光电缆、导线、承力索、线上料、隔离栏栅。 公司直接采购供应的物资设备 包括部分轨道结构材料、钢梁、桥梁钢板、钢轨伸缩调节器、锚具、桥梁防水层材料、混凝土外加剂,以及站后设备和器材。 甲控物资设备 包括除甲供物资设备外的其它所有钢材、土工材料、吸声材料、防水防腐材料、沥青材料、钢管梁及硬横梁、电缆槽、钢筋混凝土管桩、钢板桩、波纹管、标牌标桩、铝衬板、铝复合屋面板、铝复合板墙体、玻璃幕墙及玻璃纤维、软式排水管等,以及甲供物资设备外所有站后设备和器材。 施工单位自购物资设备 除上述所列甲供物资设备、甲控物
8、资设备以外的其它所有物资设备。施工单位
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