[经济学]diy小店创业计划书

[经济学]diy小店创业计划书

ID:30039771

大小:550.00 KB

页数:31页

时间:2018-12-26

[经济学]diy小店创业计划书_第1页
[经济学]diy小店创业计划书_第2页
[经济学]diy小店创业计划书_第3页
[经济学]diy小店创业计划书_第4页
[经济学]diy小店创业计划书_第5页
资源描述:

《[经济学]diy小店创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、创业计划书创业计划书项目名称:手工DIY创业计划书《创业计划书》摘要随着大众消费水准的不断提高,人们对生活情趣也有了更高层次的追求。时尚、品质、个性的DIY产品越来越成为生活中不可或缺的部分。小到钥匙扣、卡套,大到靠垫、拎包,从女生头上的发饰到宿舍床上的“抱抱”,手工DIY制品在社会上渐渐流行起来,现如今的人们不再缺少动手实践的机会,而是越来越多的人开始参与并且喜欢自制的手工艺品。DIY成为了彰显个性、引领时尚的潮流。这种“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。每当教师节、母亲节或是父亲节到来时,我

2、们可以把自己亲手制作的礼物作为心意送给老师和长辈;每当同学朋友过生日的时候,我们可以制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品;甚至是在情人节,七夕是,我们可以折一束洋溢着浓浓爱意的纸质玫瑰送给甜蜜爱人……据了解,现在大部分学校的小超市或是附近的饰品店都会出售各种各样的手工制品的原材料,深受学生们的青睐。但是这些材科大多品种单一、缺乏个性和新意,有些则价格昂贵,超出了普通学生的承受范围。因此,一个可以提供自己动手的条件,给年轻人独一无二的享受的DIY手工坊应运而生。我们的“DIY手工坊”是集材料出售、个性定制和方法教授为一体的

3、学生创业平台。小店依托环境的有利条件,把创作和推广结合起来,意在丰富学生们的业余生活,发挥学生的动手优势,鼓励学生自主创业,创出个性、创出品牌。DIY手工坊的主要经营业务有以下几项:①出售各种手工制品的材料并免费教授制作各类纸花。据调查,这些都是时下流行的手工制品,颇受学生们的青睐,市场潜力较大;②个性定制:学生可根据自己的需要,定制各种产品,比如自己设计衣服等。标有自己名字或者是自己绘画而成的衣服,这些产品不仅代表了自己的个性,也让顾客在制作的过程中享受到了成功的喜悦;③成品出售:出售各类成品,包括精美礼品盒、生活袋

4、等等。为不会手工但喜爱手工制品的学生提供产品,当然有兴趣的学生也可以亲手制作。31创业计划书在产品的生产问题上,目前安排是人人动手,不分类别。在初期,本店会多做一些成品,以备不时之需。其后,会根据销售情况作适当的调整。为了增加销售量,我们会在校内做上门推销,做简单的广告和传单,使在短时间内能让周边的学生认识本店。并且,在开店第一周,部分的饰品做免费的提供。大体的营销计划是节日期间优惠,多者打折,并送上温馨的小卡片。为了吸引顾客,在一些节假日也会有相应的活动。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,不仅

5、从简单的“DIY手工坊”做起,并且要从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,打造自己的品牌,打响自己的名气,逐步扩大自己的产业。我们的DIY手工坊的未来前景看好,机遇与挑战并存,风险与收益并行。但我们相信在学校大力发展学生自主创业项目的大好形势下,我们DIY手工坊一定会有广阔的发展空间和丰厚的利益回报,同时,我们也会高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为大家提供满意服务。在经营初期,我们都会对财务做详细的分析,并请老师帮助我们做产品的成本计算,达到成本最低化,是资金发挥最大。本店的工作人员

6、都是在校大学生,到目前为止已经学过相关的基本课程,并在此之前向有经验的老师做过深入的了解。而且我们都对手工制作充满热情。虽然我们没有任何创业的经验,但是,为了此次的创业,我们做了很多的工作。我们也在淘宝、饰品店等与一些人员做了经验的交流。此外,我们每人都会手工,在平时空余时间会做一些手工制品。本店的成员都是同一宿舍,所以在管理方面,我们做了全面的分析。专业基础较好者担任本店的会计,动手操作能力较好的就在店内帮忙教学以及大部分的折纸,交际方面人员较广的就进行材料的来源问题,口头能力较强者做产品的推销。在人员分配上,本店尽

7、可能做到各尽其力。公司宗旨是:个性、创新、美观,设计完美生活。创造属于自己的DIY饰品,装点你憧憬的生活。公司理念:让每位顾客感受阳光下温馨,让每位客户享受创新的快感。公司的价值:观尊重和信任个人,坚持诚实正直的经营,注重团队合作精神,注重创新精神,注重服务全面。31创业计划书目录一、企业描述5(一)企业的一般描述5(二)企业理念5二、产品与服务7三、市场分析9(一)市场前景9(二)需求分析及目标市场定位9(三)竞争分析11四、营销策略15(一)总体战略15(二)店铺模式15(三)选址15(四)店面构造15(五)分销渠

8、道策略15(六)宣传推广策略16(七)广告策略17五、生产计划18(一)市场预测18(二)销售预测19(三)销售计划19(四)生产计划20六、管理团队22(一)管理机构22(二)关键管理人员23(三)激励和约束条件23七、财务计划25(一)财务汇总25(二)投入费用预测25(三)财务度报表预测25(四)资金来源26(五)资金流向2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。