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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保险公司出纳工作总结范文 时候如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。 一、职能成长 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依 据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报 表更趋于管理的需要。 *、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为
2、加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及 高效地运用资金,铺下了精良的基础。财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保险公司出纳工作总结范文 时候如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回
3、首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。 一、职能成长 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依 据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报 表更趋于管理的需要。 *、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。 *、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及 高效地运用资金,铺下了精良的基础。财务合同管理月总结 公司推
4、出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性/、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产物质量的重要因素之一。通过甲供材料的方 式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确
5、定因素上难以控制,从下半年开始建筑材 料价格不断上升,以至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期 顺利进行,共同材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财 务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度, 已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司 供应的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建
6、筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对 时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付 货款。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中, 我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料
7、供应均由厂家与施工单位交接,我方是 否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际插手的品质 与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联” 与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现 后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提示我们如何管理好材料“采购---供货--- 结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如:①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未 按新规定执行,使用的仍然是
8、老格式,发现后要求重新调整编制;②宁波公司未按新表编制, 因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制。对这
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