一六年的计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一六年的计划　　山东XXXX电力有限公司文件　　鲁XXX电字[XX]1号★　　二〇一六年工作计划　　XX年是国家“十三五”开局之年，也是集团“XX产业园”扩张发展的一年，更是电力板块机遇与挑战并存的一年。为统一思想，提高认识，圆满完成集团下达的各项任务，经公司研究，制定本工作计划。　　一、指导思想　　坚持“抓质量，保安全，争一流；深挖潜，降消耗，争效益”的工作方针，以“紧逼问题管理”指导各项工作，深化“闭环管理”、“倒逼支持

2、保障”和“后评价”机制的应用；以指标量化实现过程控制，以目标考核验证工作业绩；持续推进“最小单元经济体”的改革，促进工作质量和工作效率的全面提升；加大创新力度，加快发展速度，增强发展底蕴，推动公司的健康可持续发展。　　二、主要经济指标　　完成发电量80300万度，供电量71260万度，供热66万吨；实现销售收入40120万元，利润6964万元。　　三、主要责任目标　　安全环保责任目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

3、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、杜绝轻伤及以上人身伤害事故；　　2、杜绝直接经济损失30万元以上的责任事故；　　3、杜绝环保处罚事件。　　经营管理责任目标　　1、实现净利润5212万元；　　2、不发生资金风险现象；　　3、不发生争取政策性补贴的迟报、漏报、不报现象。　　XX公司生产责任目标　　1、完成发电量61000万度，供电量52887万度，供热66万吨；　　2、实现销售收入28343万元，利润4963万元；　　3、供电生产成本不高于元/度；　　4、非计划停机现象不超过2次

4、。　　生物质发电股份公司责任目标　　1、销售电量18373万度；　　2、实现销售收入11777万元，利润XX万元；　　3、供电生产成本不高于元/度；　　4、非计划停机现象不超过1次；　　5、不因缺少燃料发生停机、降负荷现象。　　中科生态分公司监事工作责任目标　　1、严格履行监事工作职责，不出现损害集团利益和员工利益目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

5、素质的培训计划　　现象；　　2、做好低聚木糖再启动的调研，保持相关证件的延续性；　　3、根据集团统一要求，配合完成项目建设的阶段性工作；　　4、做到收支平衡、产销平衡，力争做到盈亏平衡；　　5、向集团公司足额上缴统借统还利息。　　项目建设责任目标　　1、XX年10月，完成生物质发电扩建机组上网电价补贴申请的上报工作；XX年11月，生物质发电扩建机组并网发电；XX年12月，XX技改机组具备单机调试条件。　　2、生物质发电扩建项目和XX技改项目的土建、安装工程经工程质量监督机构认证，达到优良标准。　　3、生物质发电扩建项目和XX技改项目实

6、际建设资金比计划投资要低于5%以上。　　后勤保障责任目标　　1、后勤保障的员工综合满意率不低于80%，单项不低于60%。　　2、不发生治安刑事案件及火灾事故。　　3、不因地方关系出现群众上访或群体性事件。　　四、重点工作　　安全环保管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化主

7、体责任，明确职责范围，围绕责任定目标，围绕目标抓落实，形成齐抓共管的安全管理格局。　　2、认真落实每月的三次安全大检查，对查出的问题限期整改；突出抓好春季安全大检查、夏季特防、秋季安全大检查、冬季四防等活动，促进安全管理，形成安全工作的持续性和持久性。　　3、坚持季度安全工作座谈会制度，拓宽安全管理思路，创新安全管理办法，开展多种形式的安全培训和安全管理活动，形成人人懂安全、人人抓安全、人人管安全、人人都安全的安全管理局面。　　4、根据企业实际，不断完善环保应急预案，提高环保应急反应能力，从环保工作的角度指导和服务于生产经营，为公司的

8、安全生产和经营管理提供支持和保障。　　经营管理　　1、全面推动和开展“最小单元经济体”和“管理目标责任制”工作。新增“最小单元经济体”不少于3个；1月10日前，完成管理层“岗位目标责任书”或“目标承包责任书”的签订工作。