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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乡中心校校长述职报告 高公中心校校长述职报告 高公学区中心校 XX-12-20 邹飞 高公中心校校长述职报告 尊敬的各位领导：大家好！ 春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声。下面，本人就本 年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全镇各界 人士作以汇报：请大家批评指正。 一、自我评价 本人任现职以来，全身心地投入学校的工作，以校为家，吃住在 校，坚持
2、每晚查寝。时时处处以身作则，带领学校班子成员和全体教 师勤奋工作，乐于奉献。思想上，我能努力加强自己的政治修养，增目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 强党性观念，坚持原则，顾全大局；学校管理上，有比较清晰的工作思路，能够恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作，能与教师同甘共苦， 乐于奉献；工作业绩方
3、面，能够及时有效完成上级各项任务，学校各 项工作取得一定成绩，并逐步形成制度化走向规范化。 二、工作和成绩 以新理念统领全局，着力提高管理水平 1、推动班子建设，转变工作作风。强调班子成员转变工作作风， 做事讲勤，说话讲精，成绩讲实。下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。今年总体安排教育教学督导四次，每次领导下乡前列出检查提纲，依“纲”办事， 雷厉风行，坚持实行责任追究制。 2、落实以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要 多些“平等
4、”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中， 充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见， 广集群智。学校提出“制度化建设，人性化管理”，这样增强了教师目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 主人翁的意
5、识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围。 3、充分发挥党支部、工会职能。工会能发挥其组织作用，开展 有针对性活动，对困难教师上门送温暖，对生病住院教师组织教师代表看望慰问，起到了温暖人心，凝聚人心的作用。 加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园 为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘 请派出所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别 是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的 栋梁。 我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至
6、关重要”。为了 搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度 建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 并责令各小学校长与班主任，层层签定安全责任书。按时举办法制专 题讲座。对同学真正起到了安全警示。 做好安全预防，
7、定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照 要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤 害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。中心校经 常性下乡检查各校安全教育工作开展情况，各校做到了学校安全教育 有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。中心校被评为“涡阳县平安校园”。 以教学管理为中心，提升教育教学质量 教学质量是学校的生命线，学生是学校的生存线。所以学校要 想保证两条线，必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线，是立校
8、 之本。为实现这一目标，学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。一“增”即搭建平台，加大投入，通过“请进来、走出去”的形式，增加领导、教师外出学习交流的机会。一年来，参加外出学习目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 教师共26人次。实实在在地提升了教师的业务水平和
