《仓库施工组织》word版

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1、汉江集团水电公司仓库建设工程施工组织第一章、工程概况及特点第一节、工程概况工程名称：汉江集团汉江医院围墙、氧气房、道路建设工程工程地点：汉江集团汉江医院外围沿线建设单位：汉江集团公司汉江医院建筑结构功能：本项目为汉江医院外围沿线整理工程，医院封闭12围墙有202M，用M5混合砂浆砌筑，大院内设有氧气房长4*宽2.1*高3米建筑附房，大门入口设有25*9M道路，两侧设有毛石挡墙45M，排水DN300涵管70M，管沟DN400涵管，道路左侧有停车位长30*6宽及面积180M2，区域内清理及修整等改造项目，让汉江医院环境美观。第二节、编制依据一、编制依据

2、1、汉江集团汉江医院围墙、氧气房、道路建设工程施工招标文件。2、建筑设计院设计的现有建筑、结构等施工图纸。3、国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规等文件。4、现场踏勘观感。5、我公司内部文件、管理制度等质量认证体系质量手册和程序文件。二、本工程拟用施工规范清单1、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)；2、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-20)；3、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)；4、混凝土质量控制标准(GB50164-20)；5、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-20)；6、建筑安装工程质

3、量评定统一标准(GBJ300-20)；7、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)；武汉市第八建工集团有限公司Page622021/7/24汉江集团水电公司仓库建设工程施工组织8、钢筋焊接及验收规范(JGJ71-91)；9、建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)；10、屋面工程技术规范(GBJ50207-94)；11、现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)；12、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)；13、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；第二章、工程质量、进度、安全、文明施工目标第一节、工程主要管理目标汉江集团

4、汉江医院围墙、氧气房、道路建设工程。我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位。我们对业主单位作如下的承诺：1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收达到优良。2、工期目标：本工程施工控制总工期为62日历天。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在1.0‰以内。创建出一流的文明工地。确保安全文明“双标化”样板工地。4、管理目标：发扬“团结务实、奋力开拓、质量第一、信誉至上”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高

5、工程质量，加快工程进度。第二节、实施措施一、组织措施：武汉市第八建工集团有限公司Page622021/7/24汉江集团水电公司仓库建设工程施工组织将把该工程列为创优重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实。对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，满足本工程的施工需要。项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基

6、本任务与方法见下表：控制目标控制任务采用方法进度控制★使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工。★实现计划工期，(合同工期)要求。网络图法横道图法质量控制★使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。★实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法数理统计法方针目标管理法施工现场控制★实现施工组织设计的文明施工目标PASS法责任承担法安全控制★实现施工组织设计的安全计划★控制劳动者的行为安全★控制物的状态安全★控制环境、消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事故树分析法2、目标的管理：我

7、们将严格按照ISO9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。3、劳动力管理：武汉市第八建工集团有限公司Page622021/7/24汉江集团水电公司仓库建设工程施工组织目前，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力

8、量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进场和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，