[建筑]安茂煤业安全工作总结

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1、忻州神达安茂煤业有限公司安全工作总结在2011年的安全工作中，我公司全体职工在公司领导的带领下，紧紧围绕“创建和谐矿山、构筑平安矿区”的目标，坚持“安全第一，预防为主”方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规，牢固树立“以人为本、安全第一”理念，建立安全基建长效机制，通过加大安全基建基础设施投入、强化干部职工培训教育、提高安全基建管理水平等综合措施，实现了年初制定的安全目标。今年1月至12月份，我公司在安全方面做到了安全无事故。一、强化公司安全监管，狠抓基建现场管理1、建立健全各种安全生产管理制度为切实做好我公司安全基建工作，

2、我公司从建立健全安全基建管理制度入手，不断完善了各种安全基建管理制度。今年以来，我公司共制定下发了《停电应急预案》、《安全基建隐患排查、治理和报告制度》、《职工培训计划》、《关于加强安全管理工作，切实搞好我公司安全基建工作的规定》、《领导干部入井管理制度》、《关于进一步加强安全基建有关规定的通知》、《应急救援预案》、《防治水机构及探放水设计和安全措施》、《“一通三防”-8-管理机构及防治措施》、《2011年安全生产活动年实施方案》、《关于认真做好雨季三防工作的通知》、《关于在全公司开展百日安全活动的通知》、《关于切实做好冬季五防

3、工作的通知》等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为安茂煤业有限公司“安全生产年”的实现奠定了坚实的基础。2、做好“一通三防”方面的工作为切实搞好我公司的“一通三防”工作，确保公司安全基建，杜绝火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害事故的发生，我公司2011年于8月10日成立了以总工为组长的“一通三防”工作领导小组，制定了《“一通三防”管理机构及防治措施》，对各主管领导和各科室的职责进行了明确。（1）在通风管理方面，我公司坚持安全第一的原则，加强安

4、全员、瓦检员工作力度，消灭了无风作业和微风作业现象。（2）在瓦斯综合治理方面，我公司除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。（3）在矿尘防治方面，我公司-8-实行了定期除尘、净化风流、防尘管路的完善、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。3、防治水及雨季“三防”方面的工作在公司水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我公司成立了以矿长为组长的领导小组、雨季“三防”工作领导小组和以总工为组长的防治水领导小组，重点在预

5、防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。（1）为确保防治水工作的健康有序开展，我公司建立了相应的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，做到“物探先行、钻探跟进、掘探分离”，预防老空水和地质变化带发生透水事故。（2）10月份完善了主井的主排水管道，对水泵性能进行了一次检测，对全公司的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。4、抓好安全基建现场

6、管理（1）领导入井带班方面的工作为了认真贯彻落实国务院第446号令，切实抓好我公司的安全基建，我公司制定了公司《领导带班-8-入井管理制定》，规定矿级领导及工程师每月入井次数正职不得少于5班，副职不少于20班，与工人同上同下。负责全井的安全基建调度指挥，重点解决基建过程中出现的各类问题。施工队作业一律由队长带班进行。科队长每月入井带班次数不得少于25班。通过入井带班、靠前指挥，理顺了基建关系，消除了不安隐患。（2）隐患排查工作为搞好现场管理，实现无隐患基建，我公司制定了《安全基建隐患排查、治理和报告制度》，要求在全公司开展全面的

7、、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。a、每月的30号，公司的安全矿长组织召开全公司的“安全基建工作例会”，对全公司的重大事故隐患进行排查分类、确定等级，提出合理的治理措施。b、每月10号、20号、30号，由安通科、机电科、工程技术科联合对各自管辖范围内的安全状况进行自查。c、每月10号、20号、30由施工队把对本队施工范围内的事故隐患进行详细排查。d、安检员每月须排查并整改10条不安隐患，并查获违章违纪行为1起，完不成任务的每人罚款100元。（3）工程质量管理方面的工作良好的工程质量是

8、实现安全基建的前提条件。今年以来，-8-工程技术科、安通科严格按照质量标准化要求时时监督，出现质量问题责令停工，并罚款。充分完成了工程质量的监管。（4）查“三违”方面的工作：为消灭“三违”、防微杜渐，遏制安全基建方面事故的发生，我公司始终坚持狠抓“三违”，经过狠