金牛一楼交房条件改造工程内装组织设计

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1、嘉信茂广场·金牛一楼交房条件改造工程施工织组设计四川德霖建筑装饰工程有限公司二00九年六月目录第一章编制依据及编制说明4第一节编制依据及说明4第二节编制原则4第二章工程概况5第一节地理位置及环境5第二节装饰工程设计特点5第三章施工组织机构及施工组织措施5第一节施工组织结构的建立5第二节施工组织结构框图6第三节项目部人员一览表6第四节施工组织机构的启动与高效7第五节施工组织机构高效运作保障措施8第六节项目部机构设置8第七节施工组织措施8第四章施工部署9第一节装饰施工作业范围9第二节施工项目技术管理9第三节施工项目材料管理10第四节施工项目现场管理12第五节施工项目竣工验收13第五节施工用

2、水13第六节施工用电13第七节施工平面布置14第五章工程测量控制措施14第六章保证结构安全的措施14第七章施工工期及进度计划、劳动力配置14第一节施工工期14第二节施工作业劳动力配置15第八章工程质量目标及质量保证措施15第一节工程质量目标15第二节质量保证措施15第三节相关拆除方案16第四节施工质量检验系统17第五节质量保证体系19第六节施工机具、设备19第九章施工工期保证措施20第一节影响工期的因素分析20第二节工期保证措施20第十章安全文明施工方案及保证措施21第一节安全生产保证措施21第二节安全管理措施22第三节消防、施工管理措施23第四节工地机电安全技术措施24第五节施工管理

3、措施24第六节文明施工措施25第七节消防安全保证措施25第八节安全管理体系框图26第九节项目文明施工管理系统图错误！未定义书签。第十一章施工现场的协调配合26第十二章保修组织措施27嘉信茂广场·金牛一楼交房改造工程施工组织设计第一章编制依据及编制说明第一节编制依据及说明1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3.本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的

4、人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。　4.本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第二节编制原则1、认真贯彻国家对装饰工程施工的各项方针和政策，严格执行装饰工程建设程序。2、严格遵守投标承诺的工期目标。3、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排雨季施工项目，保证施工的均衡性和连续性。6、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。7、从实际出发，作好

5、人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。8、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。9、采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。10、实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。11、与施工项目管理相结合；使施工组织设计从仅服务于施工和施工。12、准备、发展为服务于经营管理和施工管理。13、合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。14、优化资源配置，实行动态管理。15、精打细算，降低工程成本。16、节约用水，用电，节约用地，保证不影

6、响建设单位的正常银行业务活动。17、协调各方关系，尊重地民风民俗，搞好文明施工。第二章工程概况1、工程名称：嘉信茂广场·金牛一楼交房改造工程2、工程性质：商业3、工程地点：成都市金牛区交大路183浩嘉信茂广场地理位置及环境本工程地处成都市，为嘉信茂广场·金牛一楼交房改造工程，工程所处地段为成都市市区的中心地段，商业繁荣，人流量大，交通顺畅。工程设计特点在工程设计上，业主根据使用功能组织相关图纸设计，施工方根据国家和地方消防规范和行业标准，按照招标图纸，与设计单位的图纸结合进行施工。本工程设计方案文字表述如下：本工程室内外改造主要有：1.拆除工程2.土建结构改造3.餐饮标准机电安装工程4

7、.卸货区改造营运区楼部分炫彩地带改造劲浪区域增加空调和送排风改造5.成都一楼部分炫彩地带改造劲浪区域工程第三章施工组织机构及施工组织措施第一节施工组织结构的建立公司总工程师公司经理材料科项目经理各专业作业班组项目技术负责人劳资科设备处质安科技术科预算科材料员劳资员机管员质安员施工员安装工长土建工长我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、