苏州某大酒店机电工程施工组织设计

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1、苏州某大酒店机电设备安装工程施工组织设计二○○四年二月二十五日目录1.编制依据及执行的规范、标准11.1.编制依据11.2.执行的规范、规程及标准12.工程概况22.1.工程简介22.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求22.2.1.工程及工程管理特点22.2.2.施工条件与要求22.2.3.项目管理的总体要求33.工程项目管理33.1.总则33.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构33.2.1.项目经理部组织机构43.2.2.项目部质量管理机构53.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构63.3.项目部岗位职责7（一）项目经理岗位职责73.7工期进度安排

2、及保证措施163.7.1施工进度计划163.7.1.1施工进度总体安排163.7.1.2工进度控制点的设置173.7.1.3施工进度计划及施工总平面图18施工总进度计划见附件1。18施工总平面图见附件2。183.7.1.4工期保证措施183.7.2劳动力使用计划223.7.3主要材料供应计划223.7.4临时设施计划、施工用水电计划233.7.5机械设备进场计划273.7.6检验、试验设备进场计划293.8项目管理总体安排303.9.1总则303.9.2工程资料管理架构313.9.3施工过程资料管理措施314.质量保证体系及措施374.1质量控制目标374.2质量管理流程374.

3、2.1事前控制阶段374.2.2事中控制阶段37-4-4.2.3事后控制阶段384.4质量管理岗位责职384.5质量要素的控制414.5.1劳动力的保证414.5.2施工机具、检测设备的保证424.5.3材料的优质保证424.6质量检验措施444.6.1试验和检测设备444.6.2进货检验和试验454.6.3过程检验和试验454.6.4检测试验手段464.7技术措施保证494.8常见质量问题控制504.8.1电气工程514.8.2管道工程524.8.3通风空调工程544.9工程创优措施564.9.1建立工程创优保证体系574.9.2创优过程和要求584.9.3工程创优管理要求60

4、4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理615.施工工艺和技术措施645.1电气动力工程645.1.1工程重点和难点分析645.1.2施工方法和技术措施645.2弱电系统桥架及线管敷设805.2.1工程的重点和难点分析805.2.2主要的施工技术805.2管道工程835.2.1管道工程重点和难点分析835.2.2管道工程主要的施工技术845.4通风工程1075.4.1工程的重点和难点分析1075.4.2主要的施工技术1075.5绝热工程1195.5.1重点和难点分析：1195.5.2主要的施工技术1195.6通用设备安装1225.6.1重点和难点分析1225.6.2主要的施工技术

5、1235.6.3重点和难点分析1265.6.4主要的施工技术126-4-5.6.5动力系统1265.6.6消防、喷淋系统1285.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行1286.安全生产保证措施1336.1安全管理目标1331）建立安全保证体系1336.4对员工进行安全消防培训教育1386.5有效实施安全消防管理制度1396.6伤亡事故的调查和处理制度1406.7疫情的预防和控制1406.8配置各种安全消防设施1416.9技术保证1427.文明施工保证措施1457.1建立文明施工、环境保护体系1457.2生产、生活垃圾的统一管理1497.3有毒、有害物质的统一

6、管理1497.4材料堆放、机具停放的统一管理1507.5有效控制噪音污染1507.6合理排放污、废水1507.7现场标准化实施阶段1517.8现场成品、半成品保护1518.特殊环境的施工措施1578.1雨季施工措施1578.2高温季节施工措施1598.3夜间施工措施1599.施工协调措施1609.1机电施工总体协调1609.2与业主的协调1629.3与监理的协调1639.4与总承包的协调1649.5与设计单位的协调1659.6与装饰单位的协调16510.交工验收及移交16610.1交工验收的依据16610.2交工验收的组织16610.3交工验收的步骤16710.4交工资料的编制及

7、交付16711.维修保养169-4-1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1.编制依据1.1.1苏州某大酒店颁发的施工招标文件。1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。1