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时间:2018-12-26
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1、常州市武进区古方路红旗桥维修工程施工组织设计江苏华通工程检测有限公司二О一三年十二月目录(一)、工程概况1(二)、总体施工组织布置及规划1(三)、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施31、支架的搭设施工方案、方法及技术措施32、桥面凿除与浇筑方法43、裂缝灌缝施工方案、方法及技术措施44、混凝土破损、露筋施工方案、方法及技术措施75、粘贴钢板施工方案、方法及技术措施86、拱腿横向连接维修9(四)、工期保证体系及保证措施9(五)、工程质量管理体系及保证措施91、建立健全项目质量保证体系112、确保
2、工程质量的措施133、建立质量创优制度13(六)、安全生产管理体系及保证措施14(七)、项目风险预测与防范,事故应急预案15(八)、项目管理机构19(九)、本项目投入的主要的施工机具、设备20常州市武进区古方路红旗桥维修工程施工组织方案(一)、工程概况本次维修以《常州市武进区古方路红旗桥检测及荷载试验分析评价报告》为依据,根据《检测报告》,红旗桥满足汽-20,挂-100的承载力要求,我单位根据红旗桥维修施工图设计的要求进行维修,主要工程量有桥面浇筑、粘贴钢板、裂缝修复、混凝土修复及系梁维修等。希望
3、通过对该桥进行维修后,改善桥梁的工作状态,提高桥梁的耐久性。(二)、总体施工组织布置及规划1、项目经理部(1)为方便内外联络、便于管理,项目经理部设置在古方路附近。项目经理部拟租用当地民房,做到办公用房、生活用房及机具停放场地布局合理、管理有序。(2)配置与工程规模相适应的现场办公设备,包括微机联网所需的机型及软件。2、施工作业队临时设施根据本工程情况,成立二个施工队,总施工人员20人,各施工作业队临时设施按照就近设营、少占耕地、方便施工、节约够用的原则进行设置,施工队临时住房就近租用当地民房。3
4、、施工通讯进场后,项目部主要人员配备手机,各施工队负责人配手机、协调施工。4、电力供应施工用电为自备电源。施工现场配置1台15KW发电机和1台50KW的发电机20作为备用电源。5、施工组织结构我公司多年来在多条高速及地方公路、航道桥梁工程施工中积累了较为丰富的施工管理经验,根据本项目工程规模、特点,现场成立项目经理部,负责本项目的全面组织协调,指挥整个工程施工,实行项目经理负责制,配备充足完好的通讯、交通、办公设备,形成精密、精干、上通下达的能够高效生产运行的指挥系统。项目经理部配备项目经理、项目
5、总工、质检工程师、专职安全员、材料员、财务会计、施工员等岗位。下设2个施工队,各工程队分别设立专业工程小组。5.1、施工组织机构及管理网络:见第(八)章节—项目管理机构。5.2、主要人员职责及职能部门分工(1)、项目经理:全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求。负责协调业主等外部联系,负责各项劳务队管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好竣工资料及结算工
6、作。(2)、项目总工:对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。对本项目的测量、质检、环保人员进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况,编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行,提出改进工程质量的技术措施和目标等。(3)、质检工程师20:负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检,监督班组进行交接检,专业检查按建委文件的规定,做好现场试验
7、,委托有资质等级合格的实验室进行试验,并做好记录,填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目总工反馈结果。参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。(4)、专职安全员:认真贯彻国家有关安全生产法律法规,严格控制施工现场安全生产,严格按照国家安全生产标准和规范及业主、监理的安全工作要求进行施工。确保安全生产。(5)、材料员:负责本工程材料的比选采购、抽样送检、现场材料的发放回收记录等。5.3、施工段落划分及分工:成立2个施工队伍,一个队伍负
8、责裂缝封闭、桥面凿除、浇筑、系梁维修等工作,另一个队伍粘贴钢板工作。5、主要施工机械本工程工期紧,质量要求高,为优质、如期完成施工任务,我们将投入足够的施工机械参与施工。见第(九)章节—本项目主要投入机具、设备。(三)、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、支架的搭设施工方案、方法及技术措施1.1支架方案:脚手架搭设方案及技术措施:u搭设要点:1)铺放垫木和底座,垫木应平衡2)杆件搭设:3)顺序为:基底砼浇注铺平摆放扫地杆逐根树立立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆即与立杆或扫地杆扣
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