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时间:2018-12-25
《针织服装面料公司员工顾员手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《雇員手冊》Page42-42-Page422021/7/9ConfidentialPage422021/7/9CreatedbyCreatedon0001/1/18:00:00D:file-serverfs_tmpdownloadbdfd30db1b63888110b3aeaa811522d2.doc前言锦兴(戴氏)集团有限公司是一家集针织服装面料及筒子色纱的织造、染整及销售于一体的大型集团公司。集团公司创建于1993年,创办人戴锦春先生和戴锦文先生。集团公司的子公司,分布于中国、香港、新加坡等世
2、界各地,产品结构由前期的针织产品的制造和销售,发展到目前集染纱、针织、漂染、布业、色纱销售一条龙经营。产品销售区域亦由前期的港澳和东南亚地区扩展到欧美、日本、韩国及亚太地区。集团的生产规模快速增长,产品种类从较简单的单面平纹、双面布扩大至较高档的磨毛、剪毛、拉架、Polarfleece、自动间、提花、印花等较为齐全的产品系列,倍受国内外客户的欢迎。集团公司本着“以质优求发展”的宗旨,以优质产品立足市场,旗下的番禺锦兴纺织漂染有限公司和南海永兴针织有限公司分别于1999年和2000年相继获得TUV德国莱茵公司
3、颁发的ISO9000国际质量体系认证证书。42《雇員手冊》Page42-42-Page422021/7/9ConfidentialPage422021/7/9CreatedbyCreatedon0001/1/18:00:00D:file-serverfs_tmpdownloadbdfd30db1b63888110b3aeaa811522d2.doc锦兴(戴氏)集团有限公司管理架构严密,管理者经验丰富,技术力量雄厚,生产设备先进,配套齐备。集团公司将致力发展成为一家集纺、织、印染、成衣于一体的现代化大
4、型纺织企业集团。公司一贯重视先进的管理模式和高素质人才的引进,公司主要的生产和检测设备,全部由国外进口,保证了产品品质的稳定性。我们更重视优秀人才的引进和培养,“以人为本,人尽其用”是我们最根本的人才政策。宽松的人文环境、公平的竞争机制、优质的产品、真诚的服务、合理的回报、还有崇高的信誉,这就是我们——正蓬勃发展的锦兴(戴氏)集团有限公司。欢迎您加盟,锦兴大家庭!本手册概括了公司的经营理念、质量方针、组织架构及工作范围、人力资源管理、薪酬与福利政策、员工纪律、宿舍管理、饭堂管理和医务管理等,是员工日常工作、
5、生活的言行规范和准则。在往后的日子里,您将与很多新老同事共同生活和工作,在开始您在锦兴新的工作和生活以前,请仔细阅读这本小册子,如有不明,可向人力资源部查询。希望您在为公司贡献出力量的同时,也能度过愉快的日子!42《雇員手冊》Page42-42-Page422021/7/9ConfidentialPage422021/7/9CreatedbyCreatedon0001/1/18:00:00D:file-serverfs_tmpdownloadbdfd30db1b63888110b3aeaa81152
6、2d2.doc第一章经营理念及质量方针一.经营理念要成为世界先进的生产经营企业,就必须提供高质量的产品、富有弹性及反应迅速的服务,“以顾客为中心”是锦兴公司的经营理念。1.1本公司以实现顾客满意为生产经营的主要目标,不断识别和确定顾客的需求和期望,认真考虑履行与产品有关的义务。1.2最高管理层将努力通过公司培训,建立对日常工作的要求,实施持续的监控和改进等活动,营造“以顾客为中心”的理念,使全体员工在日常工作中把持续满足顾客的要求作为自己的责任。1.3对“顾客”的概念扩展将有利于对质量管理活动的更深刻的理解
7、,顾客包括:——外部直接顾客和间接顾客;——外部潜在顾客;——内部顾客(如后道工序是前道工序的顾客)。1.4本公司在识别和确定顾客的要求时,应注意到:——产品标准的规定;——公开的承诺和应尽的产品义务;42《雇員手冊》Page42-42-Page422021/7/9ConfidentialPage422021/7/9CreatedbyCreatedon0001/1/18:00:00D:file-serverfs_tmpdownloadbdfd30db1b63888110b3aeaa811522d2.
8、doc——顾客的直接要求;——法律、法规的要求。1.5经确定的顾客要求应转化为本公司质量管理体系及其相关过程的要求,这些要求应得到满足。二.质量方针2.1公司的质量方针:科学管理品质至上真诚服务持续改进2.2质量方针的含义:2.2.1科学管理:引进先进的管理人才和管理模式,运用科学的管理方法,充分、有效、系统地利用公司资源,创造最大的效益。2.2.2品质至上:坚持质量第一、全员参与,不断地培训员工,完善管理,改进
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