杭州市沿江大道景观绿化工程监理规划

《杭州市沿江大道景观绿化工程监理规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、杭州市沿江大道（车站南路----和睦港）景观绿化工程一标段监理规划浙江华诚工程管理有限公司二○○九年五月编制单位：浙江华诚工程管理有限公司编写主持人：参加人员：审核：目录一、工程项目建设概况二、工程项目建设监理工作范围和目标三、工程项目建设监理工作内容四、工程项目建设监理工作目标五、工程项目建设监理工作依据六、工程项目建设监理机构的组织形式七、工程项目建设监理机构人员配备计划八、工程项目建设监理机构的人员岗位职责九、工程项目建设监理工作程序十、工程项目建设监理工作方法及措施十一、工程项目建设监理工作制度十二、工程项目建设监理设施一、工程项目建设概况：1

2、、工程名称：杭州市沿江大道（车站南路----和睦港）景观绿化工程一标段2、工程地点：杭州市沿江大道（车站南路----和睦港）3、工程规模：本工程概算投资约30652449万元人民币，建设地址位于杭州市沿江大道（车站南路----和睦港）景观绿化工程。建设单位：杭州市钱江新城建设指挥部设计单位：杭州市城建设计研究院有限公司监理单位：浙江华诚工程管理有限公司　施工单位：杭州天开园林绿化有限公司二、工程项目建设监理工作内容范围和目标1、工程项目建设监理阶段：施工阶段的监理。2、工程项目建设监理范围：施工阶段全过程监理。3、工程项目建筑监理目标（1）投资目标：以

3、施工合同价为准；（2）工程目标：实际施工工期达到施工合同工期的要求。（3）质量等级：工程项目质量等级要求合格。三、工程项目建设监理工作内容1、施工阶段监理（1）本工程施工阶段的质量控制；（2）本工程施工阶段的进度控制；（3）本工程施工阶段的投资控制；（4）本工程施工阶段的安全监理。2、合同管理（1）健全本工程合同管理制度；（2）合同执行情况的分析和跟踪管理；（3）协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续；（4）协助业主确认承包商选择的分包商；（5）(协助业主)组织施工图会审；（6）审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、专项施工方案、施工

4、进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；（7）督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准、协调业主和承包商之间的关系；（8）审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量以及协助业主确定无定额材料的单价；（9）控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施；（10）组织分项工程和隐藏工程的检查、验收，签发工程付款凭证；（11）负责施工现场（工程质量或工作量）签证；（12）督促承包商整理合同文件和技术档案资料；（13）协助业主组织工程交工初步验收；（14）提出交工或竣工验收申请报告；（15）参加工程验收，整理监理

5、工作资料；（16）应业主要求审查（或参与审查）工程结算（费用另计）；（17）保修期内实行监理回访制度提供咨询服务等。四、工程项目建设监理工作目标1、质量目标：合格2、工期目标：（1）施工阶段的进度目标：监理人员将审核、确定由承包商编制各单位工程进度计划并督促实施。（2）进度目标实现的风险分析和进度控制的动态比较：经监理审核后的本工程各单位工程施工进度计划表中的进度目标值与项目实际进度值的比较，发现偏差及时找出原因，采取措施进行纠偏。3、投资目标：施工阶段的投资目标的分解应①按子项目（单位工程）划分的资金计划；②按时间进度编制的资金使用计划（按月为单位）

6、来实施。4、安全目标：无安全事故发生。五、工程项目建设监理工作依据1、国家、省有关法律、法规、条例和规章。2、国家及有关部门颁布的现行工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。3、经审查的设计图纸、资料及其他有关文件。4、本工程建设工程施工承包合同。5、本工程建设工程委托监理合同。六、工程项目建设监理机构的组织形式针对本项目的工程特征和规模，为达到监理目标，在总监全面负责下，设立各控制组，其组织形式如下：总监理工程师总监理工程师代表组织协调组信息管理组合同管理组质量控制组进度控制组投资控制组七、工程项目建设监理机构的人员配备计划序号姓名性别岗

7、位专业职称1丁宏强男总监理工程师市政公用给排水高级工程师2乔峰男专业监理工程师市政公用给排水工程师3裘奔放男专业监理工程师造价国家注册造价工程师4蒋锐男专业监理工程师房屋建筑工程师5阮金才男监理员市政工程师6刘进军男监理员安装助理工程师7沈伟刚男监理员土建工程师8余慧建男监理员土建助理工程师八、工程项目建设监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工

8、程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监