分管,会议,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分管,会议,讲话  在分管部门工作调度会议上的讲话提纲  同志们:  一年时间已过大半。今天和大家坐在一起,简要回顾今年以来的工作情况,分析面临的形势和存在的问题,对下半年的工作谈谈思路和想法,进一步明确目标任务,突出重点,狠抓落实,确保年度各项任务圆满完成。刚才,大家分别汇报了本单位今年以来的工作情况和下半年工作打算,讲得都很好,成绩明显,问题和不足也找得很客观、很中肯,今后的工作思路也比较清晰,希望大家按计划抓好落实。下面,根据总的工作情况,我讲

2、四点意见。  一、肯定成绩,正视不足,坚定做好下半年工作的信心目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  今年来,各单位围绕县委、县政府工作大局和年初确定的目标任务,脚踏实地,积极作为,敢闯敢干,各方面工作进展顺利。一是经济运行健康平稳。发改、统计等部门加强经济运行分析、调度,为县委、县政府掌握经济全局、指导经济工作,提供了准确可靠的信息资料。上半年全县经济社会继续

3、保持良好的发展势头,主要指标增幅高于全市平均水平,基本实现了时间、任务“双过半”。重点工程项目进展顺利,物价水平总体稳定。二是黄蓝战迅速推进。县经济开发区、大王经济开发区、县滨海新区3个产业园区列入全市黄蓝经济区建设“十园”范围。14个项目列入XX年全市黄蓝经济区重点调度,5个项目列入省黄三角建。  措施和建议。要对照年度目标,及时分析有关指标落后原因,采取有效应对措施,确保完成年度计划任务。发改部门要把好项目审核关,严格执行新《目录》标准;要积极争取实施省服务业综合改革试点。  加快推进重点工程项目建设。重点工程项目是我们实施两大战略的重要载体,确定了就要坚

4、定不移的推进、完成。发改等有关涉及部门要加强调度服务,确保年初目标不落空,不打折扣。同时,要积极争取,力争更多的项目列入省重点篮子。  “两区”推进工作要再加强。去年以来,中央、省、市先后出台了一系列推进两大战略实施的政策文件,含金量都很高。县推进办要组织专门力量,认真研究政策,做好对接文章。要拿出庖丁解牛的精神,逐项研究,吃透,用足、用活各项政策,争取政策效益最大化。要大胆探索,先行先试,为黄蓝两大经济区建设积累经验,探索路子。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  社会保障等事业要保正常运转。人社、民政、残联、老龄等部门要按照各自职能,进一步制定完善关于社会保障方面的制度规定,按照“公开公正公平”的原则,不断扩大社会保障救助覆盖面。其他各相关部门、单位都要结合各自工作任务,全面抓好落实。特别是人社部门,要深入总结新农保工作中的经验和不足,确保运行平稳,保证基金安全;同时,要积极准备,适时展开城镇居民社会养老保险工作。  安全工作要毫不放松。今年是建党90周年,做好安全生产工作,意义重大,不能有丝毫懈怠。我们的安全

6、生产,还有很多工作要做。制度有了,队伍有了,应急预案有了,如何让每一名企业员工熟练掌握,临危应对自如,还有很长的路要走。这就要求安监部门深入组织好“安全生产基层基础深化年”活动,把工作做细、做实、做到底。要继续加大重点行业领域专项整治工作力度,确保安全生产形势持续稳定。  机构编制、物价、粮食、油区等各项工作,都要坚持高标准严要求,按照年初工作计划,狠抓落实。  对总体工作,提几点要求:  第一,要进一步解放细想,开拓创新。思想决定行动,意识对实践具有能动的指导作用。比如抓“两区”建设,一个统一的共识,就是发展要体现生态、环保、可持续和高效,但如何实现,无既定

7、模式可循。这就要求我们大胆探索,只要不是政策明文规定不允许的,都可以先行、先试,干起来再说。抓项目发展是这样,抓其他各项工作都是这样,要敢想敢干,围  绕既定目标,突破旧思维,换个角度看问题,想办法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第二,要进一步提高境界,争创一流。姜市长在市政府全体会议暨廉政工作会议上引用过一句古语“求乎其上,得乎其中;求乎其中,得乎其

8、下”,很有道理。目标定位就不高,怎么会

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