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《ts16949 2002技术规范(牛甘来提供)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、技术规范ISO/TS16949第二版2002-03-01质量管理体系汽车行业生产与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求SystemesdemanagementdelaqualityautomobileExigencesparticulierespourI’applicationdeI’ISO9001:2000pourlaproductiondeseneetdepiecesderechangedansI’industrieautomoblieReferencenumberISO/TS16949:2002©
2、ISO/TS16949:2002©（c）ISO2002-Allrightsreserved（c）ANFIA,（c）SMMT,VDA,(c)DaimlerChryslerAG,FordMotorCompany,GeneralMotorsCorp.-Allrightreserved-中文版权-品士公司所有禁止以任何形式复制Version1.01©ISO2002版权所有。除非另外说明，本出版社的何部分未经出版商书面允许，不能用任何形式或任何方法，电子或机械，包括复印和缩微拍摄，进行复制和使用。国际标准化组织Casepostal
3、e56*CH-1211Geneve20互联网iso@iso.ch本文件中方框内的文字是ISO9000:2000原文，受到上述版权声明的保护。方框外的文字由国际汽车推动小组首创，版权属于ANFIA,CCFA/FIEV,DMMT,VDA（见本页下方）和汽车制造商DaimlerChryslerA.G、FordMotorCompany、GeneralMotorsCorp。在取得正式的书面许可之前，本技术规范及任何摘录不允许以任何形式或方法，包括电子版、影印、录音及其它，复制或传播。对复制和/或翻译方框外的文字的许可的申请应该得到
4、以下机构的允许：IntemationalAutomotiveOversightBureau(IAOB/USA)AssociazioneNazionaleFraIndustrieAutomobilistiche(ANFIA/Italy)ComitedesConstructeursFrancaisd’Automobiles(CCFA/France)FederationdesIndustiesdesEquipementspourVehicules(FIEV/France)SocietyofMotorManufacturersa
5、ndTraders(SMMT/UK)VerbandderAutomobilindustne-QualitatsmangementCenter(VDA-QMC/Germany)中文版编辑工作小组人员执行人/总编辑方俭副总编辑任德昌中文翻译俞琼马至聪孙玲玲责任编辑钟樱珍ISO/TS16949:2002©（c）ISO2002-Allrightsreserved（c）ANFIA,（c）SMMT,VDA,(c)DaimlerChryslerAG,FordMotorCompany,GeneralMotorsCorp.-Allrigh
6、treserved-中文版权-品士公司所有禁止以任何形式复制Version1.01目录前言有关认证的说明引言0.1总则0.2过程方法0.3与ISO9004的联系0.3.1IATF的ISO/TS16949：2002指南0.4与其它管理体系的相容性0.5本技术规范目的质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求1范围1.1总则1.2应用2引用标准3术语和定义3.1汽车行业的术语和定义4质量管理体系4.1总要求4.1.1总要求-补充4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3
7、文件控制4.2.3.1工程规范4.2.4记录保存5管理职责5.1管理承诺5.1.1过程效率5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标5.4.1.1质量目标-补充5.4.2质量管理体系策划5.5职责，权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.1.1质量职责5.5.2管理者代表5.5.2.1顾客代表5.5.3内部沟通5.6管理评审（c）ISO2002-Allrightsreserved（c）ANFIA,（c）SMMT,VDA,(c)DaimlerChryslerAG,FordMotorCompany,Gen
8、eralMotorsCorp.-Allrightreserved-中文版权-品士公司所有禁止以任何形式复制Version1.01ISO/TS16949:2002(c)5.6.1总则5.6.1.1质量管理体系绩效5.6.2评审输入5.6.2.1评审输入-补充5.6.3评审输出6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.2
