[经管营销]中港二航局绩效考核管理制度

《[经管营销]中港二航局绩效考核管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中港第二航务工程局绩效考核管理制度（讨论稿）二零零五年九月三茅人力资源网：http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/目录第一章总则1第二章考核组织管理1第三章考核方法1第四章目标管理7第五章季度考核9第六章年度考核13第七章申诉及其处理17第八章附则19附件一：管理绩效考核指标评定表20附件二：周边绩效考核指标评定表21附件三：部门周边绩效考核交叉表22附件四：员工态度考核指标评定表23附件五：员工能力考核指标评定表24附件六：绩效改进计划书30附件七：考核表单31附件八：绩效考核流程46附件九：考核申诉流程及表格

2、47-1-第一章总则为了促进中港第二航务工程局（以下简称“二航局”）的管理规范化、现代化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高二航局整体经营业绩而制定并实施《中港第二航务工程局绩效考核管理制度》（以下简称“本管理制度”）。第一条适用范围本管理制度适用于除局领导以外的所有人员，包括各部门正副职及以下的所有人员；二航局分/子公司经营班子考核参见《中港第二航务工程局年薪制考核办法》；项目部管理人员考核参见《中港第二航务工程局项目部考核办法》。第二条考核目的(一)基于未来，持续改进。考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地牵引员工持续地改

3、进未来的工作；(二)建立良好的企业价值评价体系，努力实现科学的评估价值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环；(三)通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升二航局整体绩效，实现二航局发展战略与人力资源战略；(四)通过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作，增进团队合作精神。第三条考核原则(一)与二航局战略目标相匹配；(二)以提高员工绩效为导向；(三)定性与定量考核相结合；(四)多角度考核；(五)公平、公正、公开。第四条考核用途-3-考核结果的用途主要体现在以下几个方面：(一)薪酬分配；(二)职务晋升；(

4、三)岗位调动；(四)员工培训。第二条考核结果(一)考核结果有优、良、中、基本合格、不合格五个等级；(二)季度考核结果直接影响本季度的绩效工资，间接影响年度考核结果；年度考核结果主要作为职务升降、工资等级升降、年度绩效奖金发放、聘任职称、培训等工作的依据。-3-第二章考核组织管理第一条组织构成二航局考核体系的组织构成包括考核与薪酬委员会、人事劳动处、企业策划处、各部门正职。第二条考核与薪酬委员会及其职责考核与薪酬委员会是二航局考核的最高决策机构，由二航局高层、人事劳动处部长组成，负责领导二航局的考核管理工作，主要承担以下职责：(一)考核管理制度及相关制度制定、修订的审批；(二

5、)议定二航局局总部的绩效管理体系和薪酬体系；提出二航局局总部高层管理人员的薪酬建议；(三)决定二航局局总部的总体绩效目标，负责对二航局局总部考核与薪酬制度的执行情况进行监督；(四)直接受理中层管理人员的考核申诉；(五)最终处理一般员工的考核申诉；(六)最终考核结果的审定；(七)最终综合权衡调节整体考核结果。(八)局长办公会授权的其他事项。第三条企业策划处及其考核职责(一)负责制定二航局与部门的绩效指标体系，组织将企业的策略行动方案及绩效目标达成共识；(二)根据二航局年度方针目标制定各部门当年绩效考核目标，负责下达部门工作计划，并对各部门工作的完成情况进行考核；(三)在考核周

6、期内全程参与各部门目标值的商定、变更和管理；(四)负责对各部门考核评分；-3-(一)会同人事劳动处对各部门考核过程进行监督与检查；(二)履行其他与考核相关的、应由企业策划处履行的职责。第一条人事劳动处及其考核职责二航局人事劳动处作为考核与薪酬委员会的日常办公机构，同时也是二航局考核工作的具体组织与执行机构，承担以下职责：(一)拟订二航局的绩效考核管理制度；(二)收集二航局内部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析，以修订和完善二航局的绩效考核管理制度；(三)对各部门进行各项考核工作的培训与指导，协助建立各岗位考核标准；(四)对各部门的考核过程进行监督与检查，对考核过程

7、中不规范行为进行纠正、指导与处罚；(五)汇总统计考核评分结果，并撰写二航局绩效考核报告；(六)调节、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；(七)对各部门的季度、年度以及大小修考核工作情况进行通报；(八)建立员工考核档案，作为绩效工资和年度绩效奖金发放、岗位工资档级调整、职务升降、岗位调动等的依据；(九)根据对考核结果的分析结论，制定对员工的培训计划，并组织实施；(十)履行其他与考核相关的、应由人事劳动处履行的职责。第二条各部门正职的考核职责（一）负责本部门考核工作的具体组织及监督管理；（二）负责对本部门考核工作中不规