工程监理实施细则(合同管理)

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1、B13-4　　　　　　　工程监理实施细则（合同管理）控制要点：工程暂停及复工工程变更费用索赔工程延期及延误合同争议合同解除项目监理部（章）：　　　　　　　　专业监理工程师：总监理工程师：　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制一、工程暂停及复工1.在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1.1.业主要求暂停施工，且工程需要暂停施工；1.2.为了保证工程质量而需要进行停工处理；1.3.施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患；1.4.发生必须暂时停止施工的紧急事件；1.5.承包商未经允许擅自施

2、工或拒绝项目监理机构管理。2.总监在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围及影响程度，确定工程项目停工范围，并应按照施工合同和委托监理合同的约定签发；3.由业主原因或其他非承包商原因导致工程暂停时，监理机构如实记录所发生的实际情况，在施工暂停原因消失，具备复工条件时，总监应及时签署工程复工报审表，指令承包商继续施工；4.由承包商原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，监理机构应复查承包商报送的复工申请及有关材料，同意后由总监签署工程复工报审表，指令承包商继续施工；5.由于非承包商的原因及业主要求暂停施工时监理宜在签发暂停令前与承包商

3、就工期及费用进行协商，在其他原因暂停施工时，宜在复工前与有关各方协商处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题。二、工程变更1.设计单位对原设计存在的缺陷提出变更，应编制设计变更文件，业主或承包商提出的工程变更，应提交总监组织专业监理工程师审查，审查同意后，应由业主转交原设计单位编制变更设计文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定；2.在收到设计单位的设计变更文件后，业主将其并连同填写的《建设单位工程通知单》（监理现场用表C1）转发至监理机构，由总监签发监理工程师通知单，交承包商按变更设计文件施工；1.当项目机构在

4、工程变更的质量，费用和工期方面取得业主授权时，应按施工合同规定与承包商进行协商，经协商达成一致后，总监应将协商结果向业主通报，并由业主与承包商在变更文件上签字。当没有取得上述授权时，总监应协助业主和承包商进行协商，并达成一致；2.当总监未签发上述监理工程师通知单，通知工程变更时，承包商不得实施工程变更，未经总监同意而实施的工程变更，项目机构不得予以计量。二、费用索赔1、监理工程师将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔：1.1.由于出现了有经验的承包人在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加；1.2.由于设计变更而引起

5、的额外费用增加。2、监理单位的审查与评估：2.1.监理单位的受到正式的《工程索赔申报表》后，应即使从以下几个方面进行审查：（1）索赔申请报告的程序符合要求；（2）费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；（3）在合同规定的期限内提交。2.2.监理单位对《工程索赔申报表》进行评估；（1）位提交的费用索赔申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要（由监理人员的证明材料进行评定）；（2）赔的合同依据必须正确；（3）申请索赔的理由必须充分；（4）索赔金额的计算原则与方法必须恰当，数量应与监理单位掌握的资料一致，单价应合理。2.3.总监理工程师根据评估结

6、果，经与建设单位协商、同意后、确认索赔金额，并签发《工程索赔申报表》。1、费用索赔批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。3.1.在合同规定的天数内，承包单位应向总监理工程师提交该变更工程的《工程计量报审表》，逾期将不予受理。变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。3.2.总监理工程师在接到承包单位提交的《工程计量报审表》后，对该变更项目进行计量，确定该项目的最终变更数量、单价及总价。4.工程变更在工程完成并经总监理工程师验收合格后，应根据建设单位批准的变更费用，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。四、工程延期及延

7、误1、监理工程师只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请；1.1.非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；1.2.工期延误事件发生后，承包单位在合同规定期限内向监理工程师提交了书面工程延期意向报告，并得到了肯定的答复；1.3.承包单位按合同规定向监理工程师提交有关工期延误事件的详细资料和证明材料；1.4.工期延误事件终止后，承包单位在合同规定的期限内，向监理工程师提交了正式的延期申请报告。2、监理工程师应对合同中明确规定的下列原因造成的工期延误事件给予确认：2.1.工程量变化和设计变更；2.2.一周内，非承包单位停水、停电（地区限

8、电除外）、停气造成误工累计超过8小时；2.3.国家和省有关部门正式发布的不可抗力事件；2.4.建设单位同意工期相应延的其他情况。1、监理工程师审查承包单位提交的延期申请报告，审查内容为：3.1.承包单位提交