三公经费检查总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划三公经费检查总结  三公经费自查报告范文一:  据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[XX]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求,我局对XX年1月以来的“三公经费”使用情况及XX年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查,并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下:  一、加强领导  我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公

2、室设在局办,同志任主任,负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。  二、狠抓落实,严控各项经费支出  1、公款出国费  今年上半年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。  2、公务用车费目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报公务车辆情况,节假

3、日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年,公务用车费为元,比去年同期下降了66%。  3、公务接待费用  我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度,不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况,公务接待费为12222元,比去年同期下降了81%。  4、公务卡使用情况符合相关规定  公务卡使用按有关规定执行,费用开支用公务卡结算,只有少数临时性开支用现金结算。  三、完善监管,防控共建长效机制  根据自查结果,我局严格“三公”支出管理,提出了九项强化措施。  一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。  二是加强对会议经

4、费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。  四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。  五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  六

5、是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。  七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度,控制接待标准。  八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。  九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。  三公经费自查报告范文二:  根据省、市纪委通知要求,我区对公务活动中涉及的“三公”经费有关情况汇报如下:  一、“三公”经费管理情况  20xx年度,我区“三公”经费共发生万元。其中公务用车运行费68万元,公务接待费万元,没有公款出国事项发生,此项费用不存在。  二、“三公

6、”经费管理办法  我区公务用车运行费实行定额管理,处级领导专车运行经费每年万元,部门公务车经费每年万元,凭据核销,超支不予处理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  公务接待费我们以林业局经营收入为基数,按照税法规定,计算出当年公务接待费可以发生的最高额度,并把接待费用控制在最高额度以内。具体管理中,本着从严管理、勤俭节约、圆满待客的原则,制订了一系列制度和规定,强化公费招待

7、审批制度,加强公费接待部门和接待标准的管理,既加强了业务招待费的使用管理,又促进了有关工作的顺利开展。  三、“三公”经费管理成效  通过各个环节的管理和控制,我区XX年“三公”经费管理取得良好效果,即节约了资金,又发展了业务,在拓展外部市场,协调和密切各方关系上取得了可喜成绩。  今年我局将会继续严格控制“三公”经费,按照上级的要求,继续深化部门预算改革,强化制度建设,完善预算分配机制,进一步加强“三公”经费预算的编制和执行管理,大力推进建立和完善厉行节约的长效机制。  三公经费自查报告范文三:  为

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