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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交辞职报告,回执 收到员工提交辞职报告通知书 部门/车间 今人事行政部于年月日收到部门/车间员工的辞职申请报告,请部门主管做好挽留该辞职员工的思想工作或离职移交期内的移交工作。 部门主管确认人: 辞职的一般流程是什么第一步:写辞职信 这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的 辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌 用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内
2、容,但措辞和语气一定 不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。第二步:和主管详谈 这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这 一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交辞职报告,回执 收到员工提交辞职报告通知书 部门/车间 今人事行政部于年月日收到部
3、门/车间员工的辞职申请报告,请部门主管做好挽留该辞职员工的思想工作或离职移交期内的移交工作。 部门主管确认人: 辞职的一般流程是什么第一步:写辞职信 这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的 辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌 用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定 不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。第二步:和主管详谈 这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这 一步。在和主管详谈之前,必须
4、准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对, 想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极其不负责任的行为,会 造成非常不良的影响。 第三步:交接工作 第四步:人事手续 决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原单位
5、开出退工单,并将你的 档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新 单位,那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必 须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。 第五步:开离职证明 按正常途径来,走的时候要开离职证明,有些公司招聘的时候要看你的离职证明的。第 六步:储存工作档案 在辞职前,你就应当做一个有心人,平日就做好业务知识管理。将每项业务的程序与必 要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,这样离职时才可以移转出去。这种做法目的-通过该培训员工可
6、对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或经验,若不能够加以整理、记录,很难转化 成个人财富。这种积累是可以重复使用的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备 条件。 离职流程 一、离职申请: 公司所有职员辞职均应提前一个月提出并提交《辞职报告》。。 《辞职报告》应由员工本人自行书写,其主要内容包括申请人姓名、部门、何时入职、 辞职/离职原因
7、等。 二、离职交接: 部门负责人在收到职员提交的《辞职报告》后,应在3日内给予批复。不同意辞职应尽 快组织与职员谈话并就导致职员离职的相关问题量力协调;同意职员辞职应第一时间通知综 合部,并发放《离职人员会签单》。 1.离职人员领取《离职人员会签单》,填写姓名、部门、职务以及到离职时间,上述内 容由离职人员自填;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺
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